Titlebook: Der Umgang mit Agilität in der Unternehmenskultur; Herausforderungen un Eva-Maria Schön,Philipp Diebold,Michael Neumann Book 2023 Der/die H

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https://doi.org/10.1007/978-1-4471-0907-5Viele Unternehmen setzen agile Vorgehensmodelle und Praktiken bereits in unterschiedlichen Bereichen ein. Längst wird diese agile Arbeitsweise nicht mehr nur von IT-nahen Teams angewandt. Auch Menschen aus Bereichen wie Human Resources (HR), Finanzen, Marketing und Vertrieb sind begeistert vom selbstorganisierten Arbeiten auf Augenhöhe.

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BIAS

Einleitung,Viele Unternehmen setzen agile Vorgehensmodelle und Praktiken bereits in unterschiedlichen Bereichen ein. Längst wird diese agile Arbeitsweise nicht mehr nur von IT-nahen Teams angewandt. Auch Menschen aus Bereichen wie Human Resources (HR), Finanzen, Marketing und Vertrieb sind begeistert vom selbstorganisierten Arbeiten auf Augenhöhe.

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Fehler- und Lernkultur,Dieses Kapitel vertieft das Problem, dass die Menschen innerhalb einer Organisation keine Fehler machen dürfen. Bei der Einführung und Nutzung agiler Arbeitsweisen hat der Aspekt der Fehler- und Lernkultur einen besonderen Stellenwert. Die Fehlerkultur wird als Kultur verstanden, bei der die Menschen das Scheitern als Chance zum Lernen verstehen.

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Eva-Maria Schön,Philipp Diebold,Michael NeumannHilft, Probleme bei der Einführung agiler Arbeitsweisen zu verstehen und zu lösen