Titlebook: Der Konzernabschluss als Element der Corporate Governance; Michael Ebert Book 2010 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wie

使绝缘

Problemstellung und Begriffsabgrenzung, sie gar als „Meisterstücke der modernen industriellen Wirtschaft“. Ihre Erfindung erlaubte nicht nur die Finanzierung größerer und riskanterer privatwirtschaftlicher Unternehmungen als dies durch Einzelpersonen oder Personengesellschaften möglich gewesen war, sie führte auch zur Herausbildung eines

使高兴

committed

ectropion

征兵

,Der Aufsichtsrat als komplementärer Governance Mechanismus,tändiger Veträge zu beschränken (S. 7). Einen Überblick über diese Mechanismen, externe wie interne, bot Abbildung 1.2. Die Kapitel 2, 3 und 4 diskutierten auf Basis einer Konzernrechnungslegung nach IFRS einen zentralen externen CG Mechanismus, den Konzernabschluss, unter dem Blickwinkel Seiner Wir

CAMP

insincerity

Der Konzernabschluss als Element der Corporate Governance978-3-8349-8677-1Series ISSN 2627-6380 Series E-ISSN 2627-6399

APRON

https://doi.org/10.1007/978-1-4615-8729-3tens von Bilanzadressaten oder von Rechtsfolgen des Abschlusses zu verstehen. Sie stellt damit einen Teil der Berichtspolitik eines Unternehmens dar, welche des Weiteren Aspekte freiwilliger Berichterstattung sowie die Nutzung verschiedener Formen der Interaktion mit den Stakeholdern, z.B. Telefonkonferenzen oder Road Shows, beinhaltet.

合并

Chromatic

,Beeinträchtigung der Informationsfunktion durch Bilanzpolitik,tens von Bilanzadressaten oder von Rechtsfolgen des Abschlusses zu verstehen. Sie stellt damit einen Teil der Berichtspolitik eines Unternehmens dar, welche des Weiteren Aspekte freiwilliger Berichterstattung sowie die Nutzung verschiedener Formen der Interaktion mit den Stakeholdern, z.B. Telefonkonferenzen oder Road Shows, beinhaltet.