Titlebook: Der Fall der Marketingorganisation; Eine empirische Unte Cedric El-Idrissi Book 2009 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wi

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https://doi.org/10.1007/978-3-658-40091-0ndeten Erhebungsmethoden, Konstrukte und statistischen Modelle können die Ergebnisse nicht adäquat beurteilt und eingeschätzt werden. Im folgenden Kapitel werden daher die untersuchungsspezifischen Grundlagen der Arbeit dargelegt. Dazu gehört im Kapitel 7.1 die detaillierte Darlegung der Datenerhebu

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Grundschaltungen der Digitaltechnikeizer Unternehmen. Dabei wurde besonderen Wert auf eine bezüglich Unternehmensgrösse und Branche repräsentative Stichprobe gelegt. Die bisher in der Literatur nur theoretisch besprochenen Einflussgrössen der in der Praxis angewendeten Organisationsformen wurden in einer Panelerhebung erhoben und mit

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Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisationshttp://image.papertrans.cn/d/image/266426.jpg

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Einflussgrössen der Marketingorganisationation, wie in Kapitel 2.2.1 aufgezeigt (vgl. Barth 1976, 70). Obwohl zu einem gewissen Grad überschneidend, sind die Einflussfaktoren der Marketingorganisation nicht deckungsgleich mit denjenigen der Unternehmensorganisation. Wie Lawrence und Lorsch (1967) aufzeigen, sind verschiedene Bereiche einer

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Empirische Studien zur Marketingorganisationihren empirischen Gehalt, ergibt sich eine weitere Einschränkung, da viele Publikationen dem empirischen Anspruch der vorliegenden Untersuchung nicht gerecht werden. Dies gilt insbesondere für die häufig durchgeführten Fallstudien (siehe z. B. Corey/Star 1971). Im folgenden Kapitel 5.1 wird die Schw