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Titlebook: Den Wandel verändern; Change-Management an Dominik Petersen Book 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011 Ch

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发表于 2025-3-21 16:46:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Den Wandel verändern
副标题Change-Management an
编辑Dominik Petersen
视频video
概述Wandel durch Vernetzung" - ein Change-Management-Verfahren mit nachhaltigem Erfolg
图书封面Titlebook: Den Wandel verändern; Change-Management an Dominik Petersen Book 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011 Ch
描述„Umfassende Reorganisationen zur Krisenbewältigung und Zukunftssicherung haben wir von innen heraus und mit eigenen Kräften bewältigt. Entscheidend für das Gelingen des Durchbruchs war dabei, dass wir auf den Veränderungs-Ansatz ‚Wandel durch Vernetzung‘ vertraut haben.“.Hans-Georg Härter, Vorstandsvorsitzender/CEO, ZF Friedrichshafen AG..„Zukunftssicherung im Erfolgsfall und ‚Aufräumarbeiten‘ angesichts zunehmender Schwierigkeiten – das ist die Bandbreite der Herausforderungen, die Altana mitdem Change-Management-Ansatz, der hier erklärt wird, hervorragend bewältigt hat - und zwar im internationalen Maßstab.“.Dr. Matthias L. Wolfgruber, Vorstandsvorsitzender/CEO, Altana AG..„Wer sich vernetzt, verändert sich, denn er bekommt es mit neuen Partnern zu tun - mit neuen Forderungen und neuen Anregungen. Dominik Petersen zeigt in diesem Buch eindrucksvoll, dass hier nur noch diejenigen weiter wissen, die zugeben können, dass sie oft nicht wissen, wie ihnen geschieht. Denn so werden sie zu Netzwerkpartnern, auf die man sich verlassen kann.“.Prof. Dr. Dirk Baecker, Lehrstuhl für Kulturtheorie und Kulturanalyse, Zeppelin University, Friedrichshafen am Bodensee.."Der Wandel von und in Organ
出版日期Book 2011
关键词Change; Change Management; Macht; Vernetzung; Wandel
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8349-6530-1
isbn_ebook978-3-8349-6530-1
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011
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发表于 2025-3-21 20:31:29 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 02:28:01 | 显示全部楼层
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Veränderung durch Nicht-Veränderung – Auf die Kultur kommt es anzepten sei, antworten wir: WaVe ermöglicht umfassenden und tiefgreifenden, in einem Wort: kulturellen Wandel. Hier sehen wir die Hauptherausforderung organisationaler Veränderung. Immer geht es um Einstellungen, Überzeugungen, Wertvorstellungen, ob nun Strukturen verändert werden, Firmen zusammengeh
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发表于 2025-3-22 15:47:40 | 显示全部楼层
Vielfalt zu SelektivitätIndividualität, Pluralität und Kreativität, von Unordnung, Unruhe und gar Unsicherheit; auf der anderen Seite des Herbeiführens von Selektionen, Entscheidungen, Konsens und Endgültigkeit, von Ordnung, Kontinuität und Sicherheit“ (Hejl & Stahl, 2000, S. 26).
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