找回密码
 To register

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

Titlebook: Das richtige Führungsverständnis; Wie Sie Ihre Führung Armin Trost Book 2022 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenzier

[复制链接]
楼主: charter
发表于 2025-3-28 16:32:58 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/0-306-47977-Xicher Führungsrollen (Boss, Coach, Partner und Befähiger). Dabei liegt es in der Verantwortung der Führungskraft, ihren geeigneten Rollenmix zu finden und zu definieren. Das richtige Führungsverständnis bzw. der geeignete Rollenmix ergibt sich aus der Führungsumwelt einer Führungskraft, ihren Fähigk
发表于 2025-3-28 22:46:52 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-29 00:12:46 | 显示全部楼层
John K. Gilbert,Onno Jong,Jan H. Drieliskutiert. Es beginnt mit einem Klassiker, dem jährlichen Mitarbeitergespräch. Es gehört international zu den am meisten verbreiten Führungsinstrumenten. Zugleich erfährt es zunehmende Kritik. Daher denken immer mehr Unternehmen über kompatible Alternativen nach. Dabei sollte grundsätzlich der erwar
发表于 2025-3-29 03:07:16 | 显示全部楼层
Martin J. Goedhart,Wolter Kaperin klares Führungsverständnis voraus. Dieses leitet sich im Wesentlichen aus der jeweiligen Führungsumwelt ab, aber auch aus der Persönlichkeit und Fähigkeit der Führungskraft. Erfolgreiche Führungskräfte vermitteln ihr Führungsverständnis und handeln danach. Kompatible Instrumente helfen, das Führu
发表于 2025-3-29 07:50:04 | 显示全部楼层
Schlussbemerkung,in klares Führungsverständnis voraus. Dieses leitet sich im Wesentlichen aus der jeweiligen Führungsumwelt ab, aber auch aus der Persönlichkeit und Fähigkeit der Führungskraft. Erfolgreiche Führungskräfte vermitteln ihr Führungsverständnis und handeln danach. Kompatible Instrumente helfen, das Führungsverständnis im Alltag zu realisieren.
发表于 2025-3-29 15:03:22 | 显示全部楼层
George M. Bodner,J. Dudley HerronDieser Anhang zum Buch beinhaltet Hilfestellungen für die Relfexion der Führungsumwelt.
发表于 2025-3-29 16:28:33 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-29 22:24:21 | 显示全部楼层
Armin TrostBietet Führungskräfte eine praxisnahe und erprobte Orientierung in Richtung besserer Führung.Liefert Klarheit in einem ansonsten diffusen Kontext von Agilität und New Work.Beinhaltet Fragen für Reflex
发表于 2025-3-30 00:33:59 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-30 04:32:57 | 显示全部楼层
 关于派博传思  派博传思旗下网站  友情链接
派博传思介绍 公司地理位置 论文服务流程 影响因子官网 SITEMAP 大讲堂 北京大学 Oxford Uni. Harvard Uni.
发展历史沿革 期刊点评 投稿经验总结 SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系数 清华大学 Yale Uni. Stanford Uni.
|Archiver|手机版|小黑屋| 派博传思国际 ( 京公网安备110108008328) GMT+8, 2025-6-25 19:39
Copyright © 2001-2015 派博传思   京公网安备110108008328 版权所有 All rights reserved
快速回复 返回顶部 返回列表