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Titlebook: Das richtige Führungsverständnis; Wie Sie Ihre Führung Armin Trost Book 2022 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenzier

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发表于 2025-3-21 19:56:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Das richtige Führungsverständnis
副标题Wie Sie Ihre Führung
编辑Armin Trost
视频video
概述Bietet Führungskräfte eine praxisnahe und erprobte Orientierung in Richtung besserer Führung.Liefert Klarheit in einem ansonsten diffusen Kontext von Agilität und New Work.Beinhaltet Fragen für Reflex
图书封面Titlebook: Das richtige Führungsverständnis; Wie Sie Ihre Führung Armin Trost Book 2022 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenzier
描述Gute und wirksame Führung setzt ein klares Führungsverständnis voraus. Das persönliche Führungsverständnis einer Führungskraft muss sich im Wesentlichen an den besonderen Bedingungen ihrer Führungsumwelt orientieren. Für die Entwicklung dieses richtigen Führungsverständnisses kann nur die Führungskraft selbst verantwortlich sein. Führungskräfte, die ihre Umwelt und ihre Rolle nicht reflektieren können, werden als Führungskraft kaum erfolgreich sein. Sie werden irgendwie führen, intuitiv, basierend auf ihrem Bauchgefühl. Das kann funktionieren. Für eine vertrauensvolle Führungskraft-Geführten-Beziehung wäre dies allerdings nachteilig..Dieses Buch liefert nicht nur theoretische Grundlagen, sondern auch praktische Hilfestellungen, die sich über viele Jahre hinweg in der Praxis bewährt haben. Mithilfe dieses Buches lernen Führungskräfte, ihre Führungsumwelt zu verstehen und darauf aufbauend ihr Führungsverständnis zu entwickeln. Weiterhin wird gezeigt, wie sieihr Führungsverständnis vermitteln und danach handeln können. Insofern wird in diesem Buch auf die Darstellung eines normativen, idealen und allgemeingültigen Ansatzes bewusst verzichtet. Darin unterscheidet sich dieses Buch von v
出版日期Book 2022
关键词Führung; Führungsrolle; Führungskraft; Agilität; Führungstheorie; Führungskräfteentwicklung; leadership
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-662-65581-8
isbn_softcover978-3-662-65580-1
isbn_ebook978-3-662-65581-8
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Tei
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书目名称Das richtige Führungsverständnis影响因子(影响力)




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发表于 2025-3-21 20:38:08 | 显示全部楼层
,Herausforderungen an Führung, ist vielfach zu beobachten, dass auf Seiten der Geführten eine diffuse Unzufriedenheit in Bezug auf das Thema Führung herrscht. Dabei ist aber oft nicht klar, warum. Zudem fordert die digitale Transformation aufseiten vieler Unternehmen ein Umdenken in ihrem Führungsverständnis, um ihre Wettbewerbs
发表于 2025-3-22 03:43:52 | 显示全部楼层
,Verbreitete Führungsansätze und ihre Grenzen,guter Führung“ immer auf Grundannahmen, die man kritisch hinterfragen sollte. Eigenschaftstheoretische Ansätze sehen beispielsweise in den Eigenschaften und Kompetenzen einer Führungskraft den wesentlichen Faktor für Führungserfolg, während verhaltenstheoretische Führungsmodelle beschreiben, was gut
发表于 2025-3-22 06:24:49 | 显示全部楼层
,Führung im Hier und Jetzt,dsätzlich richtet sich Führung in die Zukunft aber auch auf das Hier und Jetzt. Zudem werden Geführte durch Führung auf zwei Ebenen angesprochen, auf der rationalen und der intuitiven Ebene. Auf der einen Ebenen wird gedacht auf der anderen eher gefühlt. Aus diesen beiden Unterscheidungen ergeben si
发表于 2025-3-22 09:29:36 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 14:37:49 | 显示全部楼层
,Die unmittelbare Führungsumwelt,i können unterschiedliche Aspekte betrachtet werden. In Bezug auf die Aufgaben der Geführten gibt es Unterschiede hinsichtlich der Aufgabensicherheit, der Dynamik und des Zeitdrucks. Die Geführten ihrerseits können sich in unterschiedlichen Merkmalen unterscheiden. Hierbei geht es um deren Motivatio
发表于 2025-3-22 19:03:20 | 显示全部楼层
,Vier Führungsrollen,rgehen. Führungskräfte in der Rolle des Bosses tragen die Verantwortung für die Leistung ihres Teams, haben klare Vorstellungen und vermitteln, was sie erwarten. Führungskräfte in der Rolle des Coaches übertragen die Verantwortung auf die Geführten, soweit es geht. Sie geben keine Antworten, sondern
发表于 2025-3-22 21:15:38 | 显示全部楼层
,Definition des Führungsverständnisses,icher Führungsrollen (Boss, Coach, Partner und Befähiger). Dabei liegt es in der Verantwortung der Führungskraft, ihren geeigneten Rollenmix zu finden und zu definieren. Das richtige Führungsverständnis bzw. der geeignete Rollenmix ergibt sich aus der Führungsumwelt einer Führungskraft, ihren Fähigk
发表于 2025-3-23 04:41:58 | 显示全部楼层
,Kontinuierliche Rollenklärung und Reflexion,st es wichtig, dass zwischen dem eigenen Führungsverständnis (Rollendefinition) und der Erwartungen der Geführten (Rollenzuschreibung) ein gewisser Fit besteht. Zur Klärung des Führungsverständnisses stehen einer Führungskraft eine Reihe praktischer Hilfestellungen zur Verfügung. So fällt es Führung
发表于 2025-3-23 08:00:38 | 显示全部楼层
,Kompatible Führungsinstrumente,iskutiert. Es beginnt mit einem Klassiker, dem jährlichen Mitarbeitergespräch. Es gehört international zu den am meisten verbreiten Führungsinstrumenten. Zugleich erfährt es zunehmende Kritik. Daher denken immer mehr Unternehmen über kompatible Alternativen nach. Dabei sollte grundsätzlich der erwar
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