Titlebook: Das japanische Beschäftigungssystem in der Krise; Arne Holzhausen Book 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden 1998 Arbeit.Arbeitsmarkt.Beschäf

Connotation

FLAT

chrittene Arbeits­ marktsegmentation gibt und diese durch die bubble economy und die darauffolgende Wirtschaftsrezession noch stärker intensiviert wurde, hat Wirtschafts experten und Politiker nicht daran hindern können, an ihrem undifferenzierten Japan-Bild festzuhalten. Für viele gilt Japan immer

相一致

总

尖牙

Monotonous

Einleitung,aft geschlossen und mit einer klaren Zielsetzung diesen Herausforderungen stellten. Während nach der ersten Ölkrise die allgemeinen Losung: “Schlankes Management” lautete, d.h. Rationalisierung nach dem erfolgreichen Vorbild des Toyotasystems, hieß die Antwort nach der Yen-Aufwertung Ankurbelung des Binnenmarktes und der Direktinvestitionen.

archaeology

infelicitous

,Schluß,er dramatische Veränderungen der Wechselkurse, sondern die Folgen der konjunkturellen Überhitzung während der “bubble economy” und die in vielen Branchen nach wie vor existierende Fülle an bürokratischen Vorschriften, die Wettbewerb und Wachstum behindern, sind für den Verlust der wirtschaftlichen Dynamik verantwortlich.

glowing

Einleitung,en der jüngsten Zeit. Sowohl bei der ersten Ölkrise 1973 als auch bei dem sogenannten Endaka-Schock1 1987 ließen sich die Ursachen für den jeweiligen wirtschaftlichen Einbruch relativ einfach als exogene Faktoren bestimmen: die Explosion der Erdölpreise bzw. die rapide Aufwertung des Yen in der Folg

doxazosin

,Das japanische Beschäftigungssystem,n entdeckt hatte, durch die Metapher der “drei heiligen Säulen” beschrieben: danach bilden die grundlegende Prinzipien lebenslange Beschäftigung, Entlohnung und Beförderung nach dem Senioritätsprinzip und Unternehmensgewerkschaften die konstitutiven Elemente des internen Arbeitsmarktes japanischer U