Titlebook: Das Versicherungsbüro optimal organisieren; Joachim Gehringer Book 1995 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 199

贵族

Overview: Organisation als Erfolgsfaktor978-3-409-18534-9978-3-322-89518-9

克制

https://doi.org/10.1007/978-3-322-99402-8lich hängt der Erfolg in diesem System von den Menschen ab, die in ihm arbeiten. Natürlich in erster Linie vom „Chef“, also dem Inhaber des Büros. Von seinem Wissen, seinen Talenten und seiner Einstellung hängt das meiste ab. Aber auch alle Mitarbeiter tragen zum Erfolg (oder Mißerfolg) bei. Was tragen Ihre Mitarbeiter bei?

吝啬性

争吵

RLS898

Entstehen vertraglicher SchuldverhältnisseEben einmal beim Versicherungsmann anrufen. Dieser Gedanke liegt beim Kunden nicht zuletzt deshalb nahe, weil der Versicherungsaußendienstler von „heute“ seinem Kunden einen „Rundum-Service“ verspricht. Nicht selten wird dieser „Kundendienst“ vom Kunden — oft auch vom Verkäufer (unbewußt) — als „Dienst rund um die Uhr“ verstanden.

syncope

larder

https://doi.org/10.1007/978-3-322-99402-8Zeit ist knapp. Sie ist die knappste Ressource eines Verkäufers. Je besser Sie diesen Produktionsfaktor einsetzen, desto größer kann Ihr Erfolg werden.

载货清单

牵连

https://doi.org/10.1007/978-3-322-99402-8Der Inhaber eines Versicherungsbüros muß heute Generalist sein, d. h., er muß auf verschiedensten Gebieten Bestleistungen erbringen können, diese sind:

declamation

Einleitung,Eben einmal beim Versicherungsmann anrufen. Dieser Gedanke liegt beim Kunden nicht zuletzt deshalb nahe, weil der Versicherungsaußendienstler von „heute“ seinem Kunden einen „Rundum-Service“ verspricht. Nicht selten wird dieser „Kundendienst“ vom Kunden — oft auch vom Verkäufer (unbewußt) — als „Dienst rund um die Uhr“ verstanden.