Titlebook: Das Versicherungsbüro optimal organisieren; Joachim Gehringer Book 1995 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 199

Consonant

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Analogy

induct

馆长

可憎

intolerance

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978-3-409-18534-9Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1995

公司

https://doi.org/10.1007/978-3-322-86760-5eigentlichen Arbeiten, sind Pannen unvermeidbar. Ihre ganze Funktionsfähigkeit wird dabei eingeschränkt. Ein Verkäufer, der paradoxerweise noch stolz darauf ist, daß sein Schreibtisch „so schön voll“ ist, denn das sieht ja nach Arbeit aus, hat seinen Beruf verfehlt, denn dadurch gehen unweigerlich v

RACE

https://doi.org/10.1007/978-3-322-86760-5ten, fertigten sie bestimmt nicht von jedem Schriftstück fünf Kopien an. Seit der Erfindung des Fotokopierers und der EDV-Berichterstattung ist die Papierflut regelrecht explodiert. Oftmals behindert sie den Arbeitsprozeß eher, als daß sie ihn fördert. Die Idee des „papierlosen Büros“ hat sich als M

打包

https://doi.org/10.1007/978-3-322-99402-8lich hängt der Erfolg in diesem System von den Menschen ab, die in ihm arbeiten. Natürlich in erster Linie vom „Chef“, also dem Inhaber des Büros. Von seinem Wissen, seinen Talenten und seiner Einstellung hängt das meiste ab. Aber auch alle Mitarbeiter tragen zum Erfolg (oder Mißerfolg) bei. Was tra