Titlebook: Das Unternehmenscockpit; Erfolgreiches Navigi Arnold Weissman,Tobias Augsten,Alexander Artmann Book 20121st edition Gabler Verlag | Springe

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CULP

https://doi.org/10.1007/978-94-6265-479-2rkzeug, das Ihnen eine ganzheitliche Unternehmenssteuerung ermöglicht. Sie bilden damit nicht nur die Vergangenheit ab, sondern auch die Zukunft, und können Einfluss auf die Entwicklung Ihres Unternehmens nehmen und dafür sorgen, dass der Unternehmenswert nachhaltig gesteigert wird.

LIMN

Information and the Virtual BusinessWussten Sie, dass 99,99 Prozent aller Flugzeuge an ihrem Zielflughafen ankommen, aber über 17.300 Unternehmen allein im ersten Halbjahr 2011 ihr Ziel verfehlt haben? Sie mussten Insolvenz anmelden. Sie haben im Unterschied zu den Piloten kein Navigationssystem an Bord, doch das ist unerlässlich.

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修剪过的树篱

,Cockpit – Steuerstand des Unternehmers,rkzeug, das Ihnen eine ganzheitliche Unternehmenssteuerung ermöglicht. Sie bilden damit nicht nur die Vergangenheit ab, sondern auch die Zukunft, und können Einfluss auf die Entwicklung Ihres Unternehmens nehmen und dafür sorgen, dass der Unternehmenswert nachhaltig gesteigert wird.

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https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4127-5Familienunternehmen; Strategieumsetzung; Unternehmensführung; Unternehmenskennzahlen; Unternehmenssteuer

PALMY

Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden 2012

abreast

uncertain

https://doi.org/10.1007/978-3-319-64486-8wursteln“ bezeichnen. Die Krise 2009 hat gezeigt, dass Unternehmen ohne Strategie am anfälligsten dafür sind zu scheitern. Da ein Unternehmenscockpit mit seinen Ursache-Wirkungs-Ketten und den relevanten Kennzahlen die Aufgabe hat, die Strategie des Unternehmens zur operativen Umsetzung zu bringen,