Titlebook: Das Geheimnis des Neuen: Wie Innovationen entstehen; Ein Plädoyer für meh Andreas Schutkin Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Ide

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https://doi.org/10.1007/978-3-658-07640-5Ideenmanagement; Innovation; Innovationsmanagement; Kreativität; Routine

GUILE

978-3-658-07639-9Springer Fachmedien Wiesbaden 2015

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Beginning Programming Using Retro Computingur sehr eingeschränkt eine fundierte Kundeneinschätzung erwarten. Oder hätten Sie beispielsweise Didi Mateschitz zugesagt, ihm eine nach Gummibärchen schmeckende Flüssigkeit in Dosen abzukaufen? Wenn Sie Neues auf die Welt bringen wollen, müssen Sie es manchmal einfach tun. Und es dann verkaufen.

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Beginning Programming Using Retro Computing auch zukünftig schaffen, eine gute Balance zwischen Beruflichem und Privatem zu finden, und wie könnten neue Formen des Zusammenarbeitens aussehen? Die Generation Y fordert Mitbestimmung und zeitliche Flexibilität ein und legt besonderen Wert auf die Sinnhaftigkeit der eigenen Arbeit. Das verspricht viel Neues in unserer Arbeitswelt.

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Das Abenteurer-Genür innovative Menschen und Unternehmer typisch sind – und die es ihnen ermöglichen, bahnbrechende Ideen umzusetzen? Das Kapitel stellt zehn „typische“ Entdecker- bzw. Abenteurerqualitäten vor und versucht, in die Gedankenwelt der Innovatoren einzutauchen. Was zeichnet demnach eine Abenteurer-DNA aus?

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Don’t ask your Costumerur sehr eingeschränkt eine fundierte Kundeneinschätzung erwarten. Oder hätten Sie beispielsweise Didi Mateschitz zugesagt, ihm eine nach Gummibärchen schmeckende Flüssigkeit in Dosen abzukaufen? Wenn Sie Neues auf die Welt bringen wollen, müssen Sie es manchmal einfach tun. Und es dann verkaufen.

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Neue Zeiten: Erwachsen sein auch zukünftig schaffen, eine gute Balance zwischen Beruflichem und Privatem zu finden, und wie könnten neue Formen des Zusammenarbeitens aussehen? Die Generation Y fordert Mitbestimmung und zeitliche Flexibilität ein und legt besonderen Wert auf die Sinnhaftigkeit der eigenen Arbeit. Das verspricht viel Neues in unserer Arbeitswelt.

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Andreas SchutkinAufruf zur Ungewöhnlichkeit: wie Unternehmen durch neue Strukturen und Prozesse innovativer werden.Zeigt, wie Ideen entstehen und durch richtiges Management begünstigt werden.Mit Test: Sind Sie Routin