Titlebook: Corporate Social Responsibility; Verbindliche Standar Reto M. Hilty,Frauke Henning-Bodewig Book 2014 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2014

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Reema Kagti and the Ethics of Surpriseof enforcement. CSR initiatives have been linked to political demands for market liberalization and the absence of regulation, and legitimated increasingly in terms of a “business case” or positive-sum relationship between social responsibility and good business performance. The institutionalization

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Pablo García-Ruiz,Carlos Rodríguez-Lluesmadamit verfolgten Zwecken zur rechtlichen Anerkennung verhilft, gilt das Kartellrecht als potentieller Störenfried. In den – nicht allzu zahlreichen – juristischen Beiträgen zur CSR scheint das Kartellrecht eher die Rolle eines Bremsers, wenn nicht sogar eines Hindernisses einzunehmen. In der Tat wec

SNEER

Pablo García-Ruiz,Carlos Rodríguez-Lluesmarkeitsrecht, wenn sie eine „geschäftliche Handlung“ i.S. des § 2 Abs. 1 Nr. 1 UWG darstellen. Dazu muss die Mitteilung objektiv und vorrangig darauf gerichtet sein, geschäftliche Entscheidungen von Verbrauchern und sonstigen Markteilnehmern zu beeinflussen.

下级

https://doi.org/10.1007/978-3-031-11469-4en §§ 5 und 5a UWG zu finden, stehen regelmäßig im Mittelpunkt der wettbewerbsrechtlichen Beurteilung unternehmerischer Aktivitäten im Bereich der Corporate Social Responsibility (CSR). Dieser Beitrag behandelt das Thema in drei Schritten. Er beginnt mit der Skizze zweier Grundpositionen zum Verhält