Titlebook: Corporate Governance aus der Sicht institutioneller Growth- undValue-Investoren; Christian Dietrich Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbade

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Theodore Pelagidis,Michael Mitsopoulosbeschäftigt sich mit der Sicht dieser Investoren auf die Corporate Governance deutscher Aktiengesellschaften. Nicht nur für die Wissenschaft, sondern auch für die Unternehmen und die institutionellen Investoren ist es von großem Interesse mehr über die Präferenzen und das Entscheidungsverhalten der Portfolio Manager in Erfahrung zu bringen.

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Theodore Pelagidis,Michael Mitsopoulosanderen Interessengruppen werden im Modell der reinen Shareholder-Orientierung nicht als Bestandteil des Governance-Problems aufgefasst (Witt 2003, S. 17). Der Ansatz beruht letztlich auf dem Verständnis, dass ein Unternehmen in erster Linie als Eigentum seiner Anteilseigner (Shareholder) anzusehen ist.

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Einleitung,beschäftigt sich mit der Sicht dieser Investoren auf die Corporate Governance deutscher Aktiengesellschaften. Nicht nur für die Wissenschaft, sondern auch für die Unternehmen und die institutionellen Investoren ist es von großem Interesse mehr über die Präferenzen und das Entscheidungsverhalten der Portfolio Manager in Erfahrung zu bringen.

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Theoretischer Bezugsrahmen,anderen Interessengruppen werden im Modell der reinen Shareholder-Orientierung nicht als Bestandteil des Governance-Problems aufgefasst (Witt 2003, S. 17). Der Ansatz beruht letztlich auf dem Verständnis, dass ein Unternehmen in erster Linie als Eigentum seiner Anteilseigner (Shareholder) anzusehen ist.

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Einleitung,egen auch die Einflussmöglichkeiten institutioneller Anleger auf die Unternehmensführung und -kontrolle deutscher Unternehmen. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Sicht dieser Investoren auf die Corporate Governance deutscher Aktiengesellschaften. Nicht nur für die Wissenschaft, sondern

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Theoretischer Bezugsrahmen,r unzulänglichen Anteilseignerorientierung der Unternehmensleitung (Lazonick/O’Sullivan 2000). Die Ansprüche von Fremdkapitalgebern, Mitarbeitern und anderen Interessengruppen werden im Modell der reinen Shareholder-Orientierung nicht als Bestandteil des Governance-Problems aufgefasst (Witt 2003, S.

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