Titlebook: Controlling-Praxis erfolgreicher Unternehmen; Von den Besten lerne Andreas R. Borszcz,Sven Piechota Book 1998 Betriebswirtschaftlicher Verl

精确

Effizienzanalyse des Vertriebesder innerbetrieblichen Organisation zu, um über effektivere Abläufe dem . einen Ausgleich zu verschaffen. Als ein wichtiger Bereich ist hier der Vertrieb zu nennen, der in vielen Unternehmen noch großes . aufweist. Die Frage könnte z.B. lauten, wie kann im Vertriebsbereich ohne Ausbau des Außendiens

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Lernen und Wissen in Unternehmenen dar. Benötigt wird dazu ein Instrument, mit dem die i.d.R. großen Datenmengen des Unternehmens einfach und schnell gemäß den unterschiedlichen Anforderungen des Controllings zusammengestellt, ggf. berechnet und analysiert werden können.

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Multidimensionale Datenbankenen dar. Benötigt wird dazu ein Instrument, mit dem die i.d.R. großen Datenmengen des Unternehmens einfach und schnell gemäß den unterschiedlichen Anforderungen des Controllings zusammengestellt, ggf. berechnet und analysiert werden können.

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Mercedes Benz AG: Ein Praxisberichtn Faktoren einhergehende Zuwachs der Gemeinkosten. Diesen wachsenden „Gemeinkostenblock“ gilt es als Unternehmer und Controller zu planen, steuern und überwachen. Darüber hinaus gilt es im Rahmen einer verursachungsgerechten Kalkulation, aus „gemeinen“ Kosten möglichst Einzel- d.h. produktspezifische Kosten zu machen (s. Abbildung 1).

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Controlling dezentraler Strukturen in globalen Unternehmenauf diese Herausforderungen mit tradierten Anpassungmechanismen zu reagieren: die Schaffung zusätzlicher Strukturen, die die Koordination der betrieblichen Aktivitäten übernehmen und funktionales SpezialWissen in die Unternehmen einbringen sollten.

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Best Practise: Management-Informations-Systeme (MIS) im Krankenhaus die heutigen technologischen Möglichkeiten nutzen. Es wird eine neue Architektur der betriebswirtschaftlichen Informationssysteme im Krankenhaus vorgestellt und multidimensionale, mehrplatzfähige Tabellenkalkulationssyteme als “State of the art” für die Planung, Berichterstattung und betriebswirtschaftliche Simulation im Krankenhaus präsentiert.

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Pilotprojekt in der Luft- und Raumfahrtindustrietungsbereichen stark angestiegen sind. Vorbereitende, planende, steuernde, überwachende und koordinierende Tätigkeiten haben im Vergleich zu der eigentlichen Produktionsaufgabe immer mehr an Gewicht gewonnen..

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https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9567-4auf diese Herausforderungen mit tradierten Anpassungmechanismen zu reagieren: die Schaffung zusätzlicher Strukturen, die die Koordination der betrieblichen Aktivitäten übernehmen und funktionales SpezialWissen in die Unternehmen einbringen sollten.