Titlebook: Controlling, Kostenrechnung und Kostenmanagement; Grundlagen - Instrum Thomas Joos-Sachse Textbook 20011st edition Springer Fachmedien Wies

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https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9212-3 können definiert werden als Zahlen, die Informationen über betriebswirtschaftliche Tatbestände in konzentrierter Form beinhalten. Damit ist bereits die wesentliche Stärke von Kennzahlen angesprochen. Kennzahlen informieren schnell und prägnant über ökonomische Sachverhalte.

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https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9212-3lschaft. Dennoch sind dies ausgesprochene Extreme. Sie dürfen nicht darüber hinwegtäuschen, dass es in der deutschen Unternehmenspraxis einen Kern von Controlling-Aufgaben gibt, über den breiter Konsens besteht. Wo immer wieder Meinungsunterschiede bestehen, sind die „Randbereiche“ des Aufgabenspektrums.

Definitive

https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9212-3ngen Schwankungen — nicht mit wechselnder Produktionsmenge. Diese als „Proportionalisierung von Fixkosten“ bezeichnete Rechentechnik der Vollkostenrechnung kann bei unkritischer Verwendung von Vollkosteninformationen zu unternehmerischen Fehlentscheidungen führen.

Occlusion

Grundlagen von Kostenrechnung und Kostenmanagement,lschaft. Dennoch sind dies ausgesprochene Extreme. Sie dürfen nicht darüber hinwegtäuschen, dass es in der deutschen Unternehmenspraxis einen Kern von Controlling-Aufgaben gibt, über den breiter Konsens besteht. Wo immer wieder Meinungsunterschiede bestehen, sind die „Randbereiche“ des Aufgabenspektrums.

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