Titlebook: Controlling im Einkauf; Planung — Analyse — Hellmut Bornemann Textbook 1987 Springer Fachmedien Wiesbaden 1987 Berichterstattung.Beschaffu

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https://doi.org/10.1007/978-3-663-14277-5Der Einsatz des Controllers in der Beschaffung ist keineswegs selbstverständlich. Im Gegenteil, es gibt nur wenige Unternehmen, welche die Notwendigkeit erkannt haben, die Verbesserung der Materialkostenproduktivität mit Hilfe der ControllerFunktion zu erreichen.

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https://doi.org/10.1007/978-3-663-14533-2Drei Gründe sprechen für die Notwendigkeit zur Erhöhung der Arbeitseffektivität im Einkauf:

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,Einführung: Die zunehmende Bedeutung der Materialkosten,ng des Kostengefüges in der Elektroindustrie hingewiesen und als Beispiel die Kostenstruktur eines Fernsehgerätes aufgezeigt. Der Materialanteil an den gesamten Produktkosten wurde für das Berichtsjahr mit 80 Prozent angegeben.

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,Der höhere Materialanteil verändert die Beschaffungsstrukturen, sichergestellt. Jede neue Auftragsmeldung des Vertriebs wurde und wird als ein Beitrag zur Zukunftssicherung in vielen Fällen auch dann noch akzeptiert, wenn die Kalkulationen eine solche Beurteilung eigentlich nicht zulassen.

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Die Aufgabe des Controllers im Unternehmen,altige Literatur verwiesen (9, S. 65 ff.). Die Entwicklung in Europa hat sehr viel später eingesetzt, und erst lange nach dem zweiten Weltkrieg konnte sich der Controller-Gedanke auch in den europäischen Unternehmen durchsetzen.