Titlebook: Controlling deutscher TV-Sender; Fernsehwirtschaftlic Rainer M. Geisler Book 2001 Springer Fachmedien Wiesbaden 2001 Controlling.Fernsehen.

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Controlling in der Praxis deutscher TV-Sender,des Controlling, insbesondere auch die von TV-Controllern verlangten persönlichen und fachlichen Kompetenzen und die Organisation des Controlling, sind Gegenstand von Punkt 3.4. Kapitel 3 schließt mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse aus der empirischen Untersuchung zum TV-Controlling.

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,Controlling als Funktion in der Unternehmensführung, “Controlling” belegt sind und welches Controllingverständnis in dieser Arbeit zu Grunde gelegt wird. Dies scheint beim Thema Controlling um so dringender geboten, da in Theorie und Praxis eine Vielzahl von Definitionen und Perspektiven existieren, die sich in den seltensten Fällen völlig widersprec

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Controlling in der Praxis deutscher TV-Sender, entsprechend werden dabei situative Einflussfaktoren auf das Management von TV-Sendern und Sendertypen ermittelt. Anschließend folgt in 3.2 die detaillierte Untersuchung der Ressourcen, Prozesse und Leistungen in der Leistungs- und Wertkette von TV-Unternehmen und deren Controlling in der Praxis. I

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Weiterentwicklung des TV-Controlling,e gleichzeitig in der gebotenen Tiefe ausgearbeitet werden können, ist es notwendig, eine sinnvolle und begründete Priorisierung vorzunehmen. Dazu werden in 4.1 mögliche Entwicklungspfade des TV-Controlling erforscht, die bei den Privatsendern als „Diversifikation des Controlling“ interpretiert werd

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Experimental study on the Flowfield of a Delta-Canard-Configuration with Deflected Leading Edge non—deflected and deflected leading edge ease. The resulting leading edge vortex is subject to breakdown dose to the apex. In case of the deflected leading edge, the interaction of inboard wing vortex and leading edge vortex remits in decreased downstream expansion of the burst vortex, also reducing turbulence intensity levels.