Titlebook: Controlling; State of the Art und Johann Risak,Albrecht Deyhle Book 1992Latest edition Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH,

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Vorüberlegungen zur Gestaltungnem sehr wesentlichen Teil genutzt werden sollte. Wenn die Führungskräfte dominant mit dem „Machen“ im Betrieb und in der Freizeit ausgelastet sind, dann werden sie zu „achvollziehern“ und „Improvisierern“.

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Kennzahlengestütztes Controlling für national und international tätige Unternehmen können. Die Unternehmensleitung wird ihre Entscheidungen stets auf der Grundlage eines sorgfältig ermittelten, möglichst breiten Zahlenmaterials treffen. Dies erfordert die Entwicklung von Informationssystemen, die das „richtige Maß“ von Informationen auf den unterschiedlichen Entscheidungsebenen z

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PC-gestützte operative Controlling Anwendungen - Chancen und Problemenung stellt die Herausarbeitung der . ein sehr bedeutsames Arbeitsfeld des Lehrstuhls dar. In jüngster Vergangenheit wurde unter anderem auf Basis von Feldstudien in mehreren Unternehmungen unterschiedlicher Betriebsgrößenklassen untersucht, für . . des Rechnungswesens und des Controlling Personalco

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Wettbewerbsorientierung im Controlling durch strategisches Kostenmanagement einer Unternehmung umfaßt. Schnelligkeit und Flexibilität sind dabei die geforderten Eigenschaften einer Unternehmung, die das Überleben sichern. Das Management wird zunehmend häufiger mit strategischen Fragestellungen konfrontiert, zumal die immer schnellere technologische Entwicklung und die stän

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Controlling in mittelständischen Unternehmendert eine erhöhte Entscheidungsbereitschaft und Entscheidungsfähigkeit — nicht nur für Großunternehmen, sondern auch für Klein- und Mittelbetriebe. Eine bestimmte Unternehmensgröße ist grundsätzlich keine Prämisse für Controlling. Der schnelle Strukturwandel, die sich ständig verändernde Umwelt, die

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