Titlebook: Controlling; Theorie und Praxis E Hans-Werner Stahl Book 1992 Springer Fachmedien Wiesbaden 1992 Controlling.Organisation.Unternehmer.Vertr

Critical

Strategisches Controlling,tzlich nicht an Fristen gebunden sind. Mit dem strategischen Controlling als zukunftserhaltendem Steuerungsinstrument sollen die Erfolgspotentiale des Unternehmens (MANN S. 34) in ihrem Aufbau und Erhalt abgesichert werden.

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Emmenagogue

rheumatism

Entwicklung der Controlling-Systeme in Dienstleistungsbetrieben,inden ist. Es entsteht nun die Frage, wie daraus ein Controlling-System für Dienstleistungsbetriebe zu entwickeln ist, welches den spezifischen Bedingungen dieses Bereiches entspricht. Seit einigen Jahren wird die Nachfrage nach Controlling-Systemen im Dienstleistungsbereich immer größer, da sich auch hier der Kostendruck zunehmend verstärkt.

octogenarian

https://doi.org/10.1007/978-3-322-92978-5Controlling; Organisation; Unternehmer; Vertrieb; strategisches Controlling

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978-3-409-12122-4Springer Fachmedien Wiesbaden 1992

Picks-Disease

Basis des Controlling-Systems,hmend größer werdender Bedarf an Controllern besteht, ist die definitorische Fassung dieses Begriffs in der Literatur überhaupt nicht einheitlich. Entsprechend sind die zugrunde liegenden Controlling-Konzeptionen höchst unterschiedlich.

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armistice

Generalize