书目名称 | Controllerzufriedenheit | 副标题 | Messung - Wirkungen | 编辑 | Christian Pfennig | 视频video | http://file.papertrans.cn/238/237498/237498.mp4 | 概述 | Mitarbeiterzufriedenheit als Steuerungsgröße von Controllerbereichen..Mitarbeiterzufriedenheit als Steuerungsgröße von Controllerbereichen | 丛书名称 | Schriften des Center for Controlling & Management (CCM) | 图书封面 |  | 描述 | Geleitwort Die vorliegende Dissertation von Pfennig widmet sich einer Thematik, die bislang in der Controllingforschung stark vernachlässigt wurde. Dies gilt in dreifacher Hinsicht. (1) Konz- tionelle und formal-analytische Forschung hat in der Vergangenheit die empirische Forschung im Controlling klar dominiert. Zumindest im deutschsprachigen Raum kann man erst seit wenigen Jahren von einer nennenswerten empirischen Forschungstätigkeit im Controlling sprechen. (2) Innerhalb der empirischen Ansätze dominieren solche, die auf Controlling- Instrumente gerichtet sind. Institutionelle, Controllership-bezogene Ansätze sind die (de- liche) Minderheit. Dies gilt nicht nur in Deutschland, sondern auch für die internationale Forschung. (3) Innerhalb der empirischen Controllership-bezogenen Arbeiten fehlen solche zur Motivation der Controller gänzlich. Wiederum ist diese Feststellung nicht auf Deuts- land begrenzt. International liegen auch für die verwandte Berufsgruppe der Accountants nur sehr wenigen Studien vor. Komplettiert wird dieser Befund schließlich durch die Erkenntnis, dass die Motivation von Controllern auch auf konzeptionellem Feld bislang nur kursorisch behandelt wurde. Die vo | 出版日期 | Book 2009 | 关键词 | Arbeitszufriedenheit; Controller; Controllerbereich; Controlling; Messung; Mitarbeiterzufriedenheit; Organ | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8336-7 | isbn_softcover | 978-3-8349-1846-8 | isbn_ebook | 978-3-8349-8336-7 | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009 |
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