Titlebook: Consulting; Wissen für die Strat August-Wilhelm Scheer,Alexander Köppen Book 2001Latest edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2001 Busi

关节炎

Interkulturelle Kommunikation und Managementsforderung für ein Großteil von Unternehmen und Organisationen dar. Anders als in einer rein nationalen Lebenswelt erschweren kulturelle Unterschiede allzuoft eine erfolgreiche internationale Zusammenarbeit. Kulturelle Unterschiede, die an den verschiedensten Stellen das internationale Projektmanage

BOON

Problemlösung ist Entscheidungsvorbereitunge zu treffen hat. Entsprechend der generellen Ausrichtung des Klienten fällt die Art der Handlungsempfehlung aus. Aggressiv am Markt auftretende Akteure präferieren eher Optionen mit maximalen Erfolgsaussichten, denen auch höchste Risiken entgegenstehen können. Abwartende Nachahmer erwarten vielleic

Expostulate

Strategie und Umsetzung: Ein Überblicke auseinander setzen müssen, sind vielfältig. Längst ist es zum kritischen Erfolgsfaktor für Manager geworden, ständig aktuell zu sein und schnell auf ein verändertes Umfeld zu reagieren. Dass die Kompetenzen, die für die Bewältigung derartig umfassender Veränderungen nötig sind, nicht in jedem Unte

愤世嫉俗者

FLAGR

Implementierung von Standardsoftware-LösungenÖlkonzerne sowie kleine Maschinenbauunternehmen, entscheiden sich für die Nutzung einer Standardsoftware wie der SAP Produktfamilie. Dazu bekommen sie von dem Softwarehersteller eine CD zugeschickt, die den kompletten Programm-Code enthält. Innerhalb eines Tages ist das System auf der Hardware des K

HIKE

E-Business-Consulting — Wie das Internet die Beratungswelt veränderteb, Online-Auktionen etc. Deshalb müssen Unternehmen ihre heutige Strategie grundsätzlich überdenken und eine umfassende E-Business-Strategie entwickeln und umsetzen. Allerdings mit einem erheblich gesteigerten Tempo — Zeit für 5- j ährige Strategieimplementierung bleibt nicht, wenn innovative Inter

鸟笼

CHARM

Consulting-Schwerpunkte bei der Entwicklung eines Application Service Providers (ASP) Aus der Sicht des IT Management Consulting handelt es sich bei der Herausbildung von Service Provider-Strukturen um eine neue Etappe in der Differenzierung der Kernkompetenzen technologienaher Unternehmen. Diese Differenzierung fand ursprünglich auf dem Niveau des Infrastrukturbetreibers (Netzbetre

恃强凌弱

刀锋