Titlebook: Coaching von Mitarbeitern im persönlichen Verkauf; Nachhaltige Kompeten Alexander Tiffert Book 2021Latest edition Springer Fachmedien Wiesb

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978-3-658-34299-9Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2021

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Grundlagen zum Coaching von Mitarbeitern,k auf ein bestimmtes Thema neue Perspektiven zu entwickeln. Das Ziel ist es, dass der Klient hierdurch eigenständig eine für ihn und in seinem Kontext neue und stimmige Lösung findet. Grundsätzlich sind zudem verschiedene Formate möglich. Das klassische Format ist allerdings die Einzelbegleitung. Fü

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2197-6708 n Mitarbeitercoaching im VerkaufDas Coaching von Mitarbeitern ist eines der wirksamsten Instrumente der Mitarbeiterentwicklung und gehört zu den zentralen Aufgaben einer Führungskraft. Dieses .essential. zeigt, wie Führungskräfte durch Coaching die individuelle Kompetenzentwicklung von Mitarbeitern

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Practical and Impractical Ontology,em Rahmen vorgestellte Modell unterscheidet insgesamt sieben Phasen. Für jede dieser Phasen werden sowohl die Gesprächsziele als auch konkrete Formulierungsbeispiele für Fragen zur Anregung von Selbstreflexion aufgezeigt. Zum Abschluss erfolgen einige Ausführungen zur Gestaltung eines gesamthaften Coachingprozesses.

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,Status quo – so coachen Führungskräfte ihre Mitarbeiter im persönlichen Verkauf, es richtig geht. (2) Der Vertriebsmitarbeiter und der Vertriebsleiter versuchen gemeinsam zu verkaufen. Beide Vorgehensweisen haben wenig mit der grundsätzlichen Coachingidee zu tun. Konkrete Stärken und Schwächen werden in diesem Kapitel im Detail diskutiert.