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Titlebook: Coaching; Die Führungskraft al Angelika Hamann,Johann J. Huber Book 2001Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2001 Coaching.Coaching

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发表于 2025-3-21 16:46:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Coaching
副标题Die Führungskraft al
编辑Angelika Hamann,Johann J. Huber
视频video
概述Die Führungskraft als Coach und als Entwickler seiner Mitarbeiter.Zur Weiterentwicklung und Optimierung des eigenen Coaching-Verhaltens.Eine Praxis-Anleitung für einen entwicklungsorientierten Umgang
丛书名称Edition Rosenberger
图书封面Titlebook: Coaching; Die Führungskraft al Angelika Hamann,Johann J. Huber Book 2001Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2001 Coaching.Coaching
描述Die Führungskraft ist der wichtigste Partner im Rahmen einer lernenden Organisation. Sie ist als Coach und Entwickler ihrer Mitarbeiter gefordert und hat dabei mindestens die Aufgabe und Bedeutung wie der Coach eines Spitzensportlers. Mit diesem nun schon in vierter Auflage vorliegenden Buch erhält jeder Chef sofort umsetzbare Praxis-Anleitung für einen entwicklungsorientierten Umgang mit seinen Mitarbeitern.
出版日期Book 2001Latest edition
关键词Coaching; Coaching-Fähigkeiten; Coachingprozess; Mitarbeiterentwicklung; Trainer
版次4
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-07832-4
isbn_ebook978-3-658-07832-4
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2001
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发表于 2025-3-21 20:46:35 | 显示全部楼层
Praxis-Anleitung für einen entwicklungsorientierten Umgang Die Führungskraft ist der wichtigste Partner im Rahmen einer lernenden Organisation. Sie ist als Coach und Entwickler ihrer Mitarbeiter gefordert und hat dabei mindestens die Aufgabe und Bedeutung wie der Coach eines Spitzensportlers. Mit d
发表于 2025-3-22 01:48:19 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 06:00:37 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 10:15:26 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 14:42:58 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 17:54:41 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 01:13:14 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 02:44:24 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 06:17:51 | 显示全部楼层
Interests and the Growth of Knowledge Manager der Veränderung und Entwicklung sein. Der alte Management- und Führungsbegriff ist mittlerweile „mega out“. Das bedeutet: Ein guter Coach muss sich zunächst einmal mit seiner neuen Rolle, mit seiner Auffassung von der eigenen Aufgabe als Führungskraft auseinandersetzen.
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