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Titlebook: Change Management bei der Einführung neuer IT-Technologien; Mitarbeiter ins Boot Sieglind Chies Book 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb

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发表于 2025-3-21 18:58:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Change Management bei der Einführung neuer IT-Technologien
副标题Mitarbeiter ins Boot
编辑Sieglind Chies
视频video
概述Ein neuer Band aus der Reihe Springer Essentials.Was bei der Einführung neuer IT-Technologien in Bezug auf die Mitarbeiter beachtet werden soll.Alles Wissenswerte sowie weiterführende psychologische G
丛书名称essentials
图书封面Titlebook: Change Management bei der Einführung neuer IT-Technologien; Mitarbeiter ins Boot Sieglind Chies Book 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb
描述.Sieglind Chies vermittelt, dass Einführungen neuer IT-Technologien je nach Anzahl der veränderten Arbeits- oder Prozessschritte als Veränderungsprojekte betrachtet werden sollten, da sie häufig Widerstand innerhalb der Belegschaft mit sich bringen. Für dessen Bewältigung ist es sinnvoll, nicht nur technologische, sondern auch arbeitspsychologische Maßnahmen zu treffen. Nach den Phasen, die der Einführung eines neuen ERP-Systems vorausgehen, erläutert die Autorin ein einfaches arbeitspsychologisches Modell, das zeigt, wie Mitarbeitende auf die anstehende Veränderung vorbereitet werden können. Anhand von konkreten Beispielen aus dem IT-Kontext erklärt sie, wie sich dieses Modell im Rahmen einer ERP-Einführung anwenden lässt. Ergänzend dazu stellt die Autorin weiterführende psychologische Grundlagen kurz und prägnant vor..
出版日期Book 2016
关键词ERP-System; Veränderungsmanagement; Konfliktmanagement; Wasserfall-Methode; Teamentwicklung; Kommunikatio
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-11635-4
isbn_softcover978-3-658-11634-7
isbn_ebook978-3-658-11635-4Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716
issn_series 2197-6708
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2016
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书目名称Change Management bei der Einführung neuer IT-Technologien影响因子(影响力)




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发表于 2025-3-21 23:53:39 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 01:23:52 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 04:44:46 | 显示全部楼层
Grenzen des „Rational Choice“-Ansatzesuzieren bei der späteren Implementierung die Widerstände. Gleichzeitig haben Betroffene in Veränderungssituationen zahlreiche Ängste, Wünsche und Vermeidungsziele. Häufiger wissen sie, was sie nicht wollen, als dass sie ihre Wünsche klar artikulieren können.
发表于 2025-3-22 11:32:53 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 16:35:56 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 17:55:55 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 22:12:33 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 04:42:47 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 09:16:05 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-531-90734-5r von ERP-Systemen ist es hilfreich, sich zu Beginn einer IT-Einführung mit den zwischenmenschlichen Aspekten einer IT-Einführung auseinanderzusetzen und damit „emotionalen“ Sand aus dem Getriebe zu holen. Technisches und psychologisches Wissen gilt es zu verbinden und Synergien zu nutzen.
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