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Titlebook: Change Management; Grundlagen und Erfol Thomas Lauer Book 20142nd edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2014 Agiles Projektmanagement.C

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楼主: 解放
发表于 2025-3-25 03:30:33 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 09:02:33 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 11:54:25 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 19:40:53 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 21:08:58 | 显示全部楼层
Change Management – Der Weg zum ZielChange Management zusammenfassen lassen. Im Vordergrund steht bei allen Betrachtungen der Faktor Mensch, denn die Umsetzung von Wandel ist auf die aktive Unterstützung der Mitarbeiter angewiesen. Da jeder Mensch eigene Bedürfnisse, Vorstellungen und Erfahrungen hat, die teilweise nicht mit der offiz
发表于 2025-3-26 00:09:50 | 显示全部楼层
Auslöser von Unternehmenswandelr, die eine ständige Anpassung der eigenen Strukturen erfordert, will man auf den Absatz‐, aber auch den vorausgehenden Beschaffungsmärkten erfolgreich sein. Der externe Wandel wird dabei durch das Marktumfeld, Politik, Technologie, Ökologie, Gesamtwirtschaft oder Institutionen verursacht, als auch
发表于 2025-3-26 07:26:43 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 10:19:29 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 14:49:16 | 显示全部楼层
Ein Erfolgsfaktorenmodell des Change Managementsaller Regel für Veränderungsprozesse zu berücksichtigen sind. Dabei wird von der Annahme ausgegangen, dass die am Wandel beteiligten Personen stets Orientierung über Ziele und Fortgang der Veränderungen benötigen. Ferner ist nicht nur auf eine ausreichende Motivation zu achten, Veränderungsprozesse
发表于 2025-3-26 20:36:06 | 显示全部楼层
Erfolgsfaktor Person – Richtige Führung im Wandelder transformatorische und der transaktionale, voneinander abgegrenzt. Transformatorische Führung, häufig auch mit dem Anglizismus Leadership bezeichnet, bedeutet Führung im Sinne des Wandels. Motivation und Inspiration der Mitarbeiter stehen hier an erster Stelle. Dazu muss eine transformatorische
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