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Titlebook: CMM® Handbuch; Das Capability Matur Kenneth M. Dymond,Process Transition International Book 2002 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2002 CMM

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楼主: Eisenhower
发表于 2025-3-23 12:38:35 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 15:29:11 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 19:14:32 | 显示全部楼层
Aptamer Selection by Darwinian Evolutiontware-Herstellung und -Wartung zu verbessern. Das CMM, wie es in der Regel bezeichnet wird, besteht aus zwei Technical Reports des Software Engineering Institute und umfasst mehr als 400 Seiten — ein umfangreiches und komplexes Dokument.
发表于 2025-3-23 23:24:20 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 02:59:56 | 显示全部楼层
Emerging Nanolithographic Methodsndet werden können. Somit hat die Organisation einen systematischen Ansatz, um aus allen Bereichen auf die besten Praktiken zugreifen zu können. Dieses Kapitel zu Stufe 3 wird Ihnen zeigen, dass diese besten Praktiken im CMM zusammenfassend als Standard-Software-Prozesse der Organisation und projekt
发表于 2025-3-24 08:26:42 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 12:32:38 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-642-10559-3b und stellen den normalen Geschäftsablauf dar. Der Prozess der Software-Herstellung läuft auf Stufe 5 so gut wie von selbst ab. Es gibt sogar einen Prozess für den Umgang mit Abweichungen in Prozessen. Alle Mitarbeiter wissen, welche Aufgaben wann zu erledigen sind und wer dafür zuständig ist. Also
发表于 2025-3-24 15:15:34 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 20:06:36 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 23:32:31 | 显示全部楼层
Margrit Hanbücken,Joël Eymery,Sylvie Roussetie besten Software-Praktiken sammeln sich auf Projektebene. Die Arbeitsweise unterscheidet sich spürbar von jener der Stufe 1-Organisationen. Anlässlich eines Assessments sagten CMM-Anwender zu diesem Unterschied: „Bitte sorgen Sie dafür, dass wir nicht auf Stufe 1 zurückfallen.“
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