Titlebook: Betriebliches Gesundheitsmanagement in Restrukturierungsprozessen; Maja Tintor Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Gesundheit ver

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Theoretischer Hintergrund,den 1950er Jahren kontinuierlich angestiegen (vgl. Dahrendorf 2007, S. 81). Allerdings verändern folgende sich gegenseitig beeinflussende „Megatrends“ die heutigen Lebens- und Arbeitsbedingungen massiv:

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Empirische Forschungsarbeit, ihre Situation am Arbeitsplatz ungenügend durchleuchtet. Zudem existieren we-nige wissenschaftliche Studien zu gesundheitsrelevanten Faktoren in restrukturierenden Unternehmen. Somit ist unklar, welche gesundheitsbezogene Handlungsnotwendigkeit sich im Restrukturierungsprozess ergibt und welche Fak

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Ergebnisdiskussion und Ableitungen,che Verbleibende hat bzw. welche Faktoren auf Beschäftigte wirken. Lohmann- Haislah (2012) merkt an, dass es „für diejenigen, die mit der sich verändernden Arbeitswelt konfrontiert sind - Unternehmen und Beschäftigte -“ relevant sei, „konkrete Handlungsansätze zu entwickeln und umzusetzen. Vor diese

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Schlussbetrachtung,flussung von Gesundheit komplex und nicht durch Veränderung weniger Faktoren möglich ist. Interventionen, die die Gesundheit von Individuum und Unternehmen „schützen, sichern, fördern und pflegen, müssen [daher] mehrdimensional und komplex angelegt sein“ (Wimmer 2002, S. 10). Diese Forschungsarbeit

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Hung T. Nguyen,Songsak Sriboonchittarnden Arbeitswelt konfrontiert sind - Unternehmen und Beschäftigte -“ relevant sei, „konkrete Handlungsansätze zu entwickeln und umzusetzen. Vor diesem Hintergrund ist es von zentraler Bedeutung (.) Handlungsbedarf zu lokalisieren“ (ebd., S. 13).

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