Titlebook: Betrieblicher Wandel in der Risikogesellschaft; Empirische Befunde u Ludger Pries Book 1991 Westdeutscher Verlag GmbH, Opladen 1991 Arbeit.

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Phase 4: Evaluation and Decision,n Wandlungsprozessen beschäftigen. Welchen Ausweg aus den damit verbundenen Dilemmata man auch immer einschlägt, er wird zwangsläufig durch den “Sumpf” führen, der durch die Verwobenheit des Wandels betrieblicher Praxis mit dem der wissenschaftlichen Reflexion darüber entsteht, und aus dem man sich

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es Übergangs von der Industriegesellschaft zur "Risikogesellschaft" als reflexive Modemisierung interpretiert. Hierauf aufbauend wird ein Vorschlag zur Weiterentwicklung des konzeptionellen sozialwissenschaftlichen Betriebsverständ­ nisses entwickelt und der Betrieb als Handlungseinheit der stofflichen und so978-3-531-12212-0978-3-322-88645-3

languor

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Die industriesoziologische Diskussion aktueller betrieblicher Wandlungsprozesse,nd deren wissenschaftlicher Wahrnehmung andererseits. Seit etwas mehr als einem Jahrzehnt lassen sich einschneidende gesamtwirtschaftliche Veränderungen, qualitativ neue ökologische Anforderungen an Produkte und Produktionsprozesse, die breite Diffusion neuer, vor allem mikroelektronischer Technolog

Coterminous

,Reflexive Modernisierung und “Subpolitik betrieblicher Rationalisierung” bei U. Beck, “reflexiver Modernisierung” auf den Bereich des industriellen und betrieblichen Wandels anzuwenden. Dazu sind zunächst in groben Zügen die Überlegungen U. Becks zur reflexiven Modernisierung und zur “Subpolitik betrieblicher Rationalisierung” vorzustellen. Nach einer Skizze zentraler Entwicklungste

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Betrieb als Handlungseinheit von stofflicher und sozialer Transformation,riebes formulieren. Diese ergeben sich sowohl aus den Überlegungen zur Praxis betrieblichen Wandels als reflexiver Modernisierung (Kap. III), als auch aus der kritischen Darstellung der wissenschaftlichen Reflexion über Betrieb und betrieblichen Wandel (Kapitel IV).