Titlebook: Betriebliche Rationalisierung und ökonomische Rationalität; Optionen und Determi Ulrich Widmaier Book 1996 Springer Fachmedien Wiesbaden 19

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https://doi.org/10.1007/978-3-642-84840-7s praktische Interesse richtete sich dabei auf die Bestimmung von „Erfolgsfaktoren“ vornehmlich japanischer Konzerne, die es schafften, in Zeiten zunehmenden internationalen Wettbewerbs ihre Marktpositionen zu verbessern. Die einfluß-reichste Veröffentlichung in diesem Zusammenhang war die „Lean Pro

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Layout and Logical Structure Recognitionationsinterne Abwicklung von Aufgaben führen, zum anderen aber auch entscheidenden Einfluß auf die Gestaltung der organisatorischen Struktur von Betrieben haben. Diese Charakteristika von Transaktionen werden von der Art des organisationsintern zu erstellenden Gutes beeinflußt.

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Pascal Lobbrecht,Xavier Blanca,Luc SonkeOft — insbesondere in der wirtschaftspolitischen Diskussion — werden kleine und mittelgroße Betriebe als besonders wettbewerbsfähig angesehen, während großbetriebliche Strukturen als krisenanfällig gelten. Als Beweis für die höhere Wettbewerbsfähigkeit kleinerer und mittelgroßer Betriebe wird häufig

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María José Briales de las Herasaß dies nicht nur in der wissenschaftlichen Diskussion, sondern auch in der betrieblichen Praxis der Fall ist, zeigen die Ergebnisse des NIFA-Panels: Im Bereich der Planung und Steuerung, bei der Einführung oder Modernisierung von PPS-Systemen, sind die Betriebe sehr aktiv.

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,Kontrolle und Koordination — Technische Unterstützung für betriebliche Differenzierungsprozesse,aß dies nicht nur in der wissenschaftlichen Diskussion, sondern auch in der betrieblichen Praxis der Fall ist, zeigen die Ergebnisse des NIFA-Panels: Im Bereich der Planung und Steuerung, bei der Einführung oder Modernisierung von PPS-Systemen, sind die Betriebe sehr aktiv.