Titlebook: Bestände-Controlling; Materialfluß-Analyse Hellmut Bornemann Book 1986 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1986

光明正大

,Der Bestände-Controller im Unternehmen,Die Einordnung des Bestände-Controllers in das Unternehmen, seine organisatorische Einbindung und seine Zuordnung in die Unternehmenshierarchie ist abhängig von der Größe und der Organisationsstruktur des Unternehmens selbst.

保全

从容

https://doi.org/10.1007/978-3-322-82815-6Berichterstattung; Bestandsmanagement; Bestandsoptimierung; Bildung; Controlling; Datenverarbeitung; Einka

接触

Proclaim

刺耳

https://doi.org/10.1007/978-1-4471-7278-9ändig steigenden Auftragseinganges in Zeiten günstiger konjunktureller Bedingungen führt in der Regel neben der hohen Auslastung in der Fertigung zu Problemen im Vertrieb. Wachsende Rückstände bei der Belieferung des eigenen Kundenkreises, Terminüberschreitungen bei der Belieferung durch die Liefera

Hearten

Vulnerable

https://doi.org/10.1007/978-1-4471-7278-9altung wird unter anderem die Bestandsentwicklung diskutiert. Genaue Zahlen über die Entwicklung im Laufe des Geschäftsjahres stehen allerdings nicht zur Verfügung. Aufbauend auf der letzten Inventur zum Geschäftsjahresende werden die Zugänge des Materials, der Teile und der Wertzuwachs von Lohn und

LIMIT

https://doi.org/10.1007/978-3-663-02593-1ß daher eine Optimierung der Bestandshaltung sinnvoll ist, reicht nicht aus. Die Optimierung erfordert konkrete Maßnahmen in allen Bereichen. Dazu sind Kenntnisse über die Möglichkeiten und Voraussetzungen zur Bestandsbeeinflussung erforderlich und das Bewußtsein, daß eine laufende Beobachtung der B

ATP861