Titlebook: Bestände-Controlling; Materialfluß-Analyse Hellmut Bornemann Book 1986 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1986

FAZE

https://doi.org/10.1007/978-1-4471-7278-9Das Jahr 1982 wurde von einem der großen deutschen Konzerne zum „Jahr der Bestände“ bestimmt. In Tagesseminaren wurde in diesem Geschäftsjahr den Mitarbeitern des Unternehmens die Bedeutung der Bestände für die Kostenrechnung und für die Liquidität erläutert und die Möglichkeiten zur Beeinflussung der Bestandshöhe aufgezeigt.

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Die Freigabe der Kernforschung,Kennzahlen zur Bestandssituation und zur Bestandsentwicklung und Checklisten zur Bestandsanalyse sind Instrumente des Bestandscontrollers bei seiner Aufgabenstellung, einen Beitrag zur Optimierung der Vorräte zu leisten.

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https://doi.org/10.1007/978-3-322-84802-4Die Einordnung des Bestände-Controllers in das Unternehmen, seine organisatorische Einbindung und seine Zuordnung in die Unternehmenshierarchie ist abhängig von der Größe und der Organisationsstruktur des Unternehmens selbst.

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https://doi.org/10.1007/978-3-663-10366-0Die Firma Sonnen-Kosmetik GmbH hat in den zurückliegenden Jahren durch die Einführung neuer Präparate zum Schutz vor Sonneneinstrahlungen ein hohes Umsatzwachstum erzielt.

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,Beurteilung der Bestandshöhe,Die unterschiedliche Bewertung der Vorräte aus der Sicht der verschiedenen Funktionsbereiche im Unternehmen macht eine objektive Beurteilung der absoluten Höhe der Bestände schwierig. Auch die in der letzten Zeit aufgekommenen Schlagworte bezüglich einer „bestandslosen Fabrik“ helfen bei der Beurteilung in einer konkreten Situation nicht weiter.

平

,Einfluß der Vertriebsaktivitäten auf den Bestandsausweis,In der Kette des Materialflusses hat der Vertrieb vorwiegend den Teil bei der Beeinflussung der Vorräte zu vertreten, der sich auf die Fertigerzeugnisse bezieht. Diese Einflüsse des Vertriebs resultieren

BALK