Titlebook: Best Practice in Einkauf und Logistik; Erfolgsstrategien de Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logi Book 2004 Betriebswirtschaft

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Gewinnbringender Einsatz der Balanced Scorecard im Beschaffungsmanagementt, soll die Schaffung und Ausnutzung von langfristig angelegten, strategischen Erfolgspotenzialen dazu fuhren, dass ein Unternehmen auch in Zukunft durch hohe Erträge oder geringe Aufwendungen erfolgreicher ist als der Wettbewerb.

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Philipp Ebel,Jan Marco Leimeisterdersprechen, werden wahrscheinlich nicht mehr lange dazu die Gelegenheit haben. Ganz so rosig sieht es allerdings bei den kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) nicht aus. Auch dort wird fleißig gearbeitet, jedoch eher operativ abgewickelt, erledigt, in Ordnung gebracht, um „den Laden am Laufen zu halten“.

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https://doi.org/10.1007/978-3-642-20341-1cing bzw. dem strategischen Einkaufen verstanden, beispielsweise die Reduzierung der Total Cost of Ownership (TCO), die Reduzierung von Cycle Time und Vorräten durch Integration von Lieferanten in die Supply Chain(s) sowie die Minimierung von Versorgungs- und Qualitätsrisiken durch ein optimiertes Lieferantenportfolio.

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https://doi.org/10.1007/978-3-322-82475-2Beschaffung; Beschaffungscontrolling; Beschaffungsmanagement; Controlling; Einkauf; Logistik; Management; M

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