Titlebook: Berater-Klienten-Interaktion in der PR-Beratung; Theoretische Fundier Clarissa Schöller Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018 A

显示全部楼层 · 发表于 2025-3-21 17:54:53

书目名称Berater-Klienten-Interaktion in der PR-Beratung影响因子(影响力)

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书目名称Berater-Klienten-Interaktion in der PR-Beratung网络公开度

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书目名称Berater-Klienten-Interaktion in der PR-Beratung年度引用

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书目名称Berater-Klienten-Interaktion in der PR-Beratung读者反馈

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显示全部楼层 · 发表于 2025-3-21 23:29:11

显示全部楼层 · 发表于 2025-3-22 00:46:51

Heinz Ulrich Hoppe,Wolfram Luther Arbeit stehen, wird die Perspektive des Klienten nicht vernachlässigt. Das Erkenntnisinteresse lässt sich grob in drei Blöcke teilen: Im ersten Block geht es darum, ob PR-Berater als Untergruppe von Organisationsberatern verstanden werden können und wenn ja, welcher idealtypischen Richtung der Organisationsberatung sie zuzuordnen sind.

显示全部楼层 · 发表于 2025-3-22 08:17:59

显示全部楼层 · 发表于 2025-3-22 12:48:42

Erkenntnisinteresse und Zielsetzung der Studie, Arbeit stehen, wird die Perspektive des Klienten nicht vernachlässigt. Das Erkenntnisinteresse lässt sich grob in drei Blöcke teilen: Im ersten Block geht es darum, ob PR-Berater als Untergruppe von Organisationsberatern verstanden werden können und wenn ja, welcher idealtypischen Richtung der Organisationsberatung sie zuzuordnen sind.

显示全部楼层 · 发表于 2025-3-22 14:11:37

Einleitung und Problemstellung,zen für den Konzern (“VW drohen weltweit gewaltige Milliardenstrafen”, 2015) sowie Unsicherheit über die Konsequenzen für die Besitzer der betroffenen Fahrzeuge führten zu einem messbaren Vertrauensverlust (Dietrich, 2015; GPRA, 2015).

显示全部楼层 · 发表于 2025-3-22 17:58:21

Book 2018den Gruppen auf die Interaktions-Beziehung miteinander und misst Konstrukte wie Macht, Erfolgsverständnis und Kooperationsbereitschaft. Aus den Daten generiert sie Realtypen für Klienten und Berater, die einen Rückbezug auf die theoretische Fundierung im ersten Teil der Arbeit zulassen.

显示全部楼层 · 发表于 2025-3-22 22:10:54

显示全部楼层 · 发表于 2025-3-23 03:56:24

显示全部楼层 · 发表于 2025-3-23 06:38:23

strukte wie Macht, Erfolgsverständnis und Kooperationsbereitschaft. Aus den Daten generiert sie Realtypen für Klienten und Berater, die einen Rückbezug auf die theoretische Fundierung im ersten Teil der Arbeit zulassen.978-3-658-18877-1978-3-658-18878-8

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