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Titlebook: Bankbetriebliche Innovationsprozesse; Erscheinungsformen u Ralf H. Krause Textbook 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden 1998 Bank.Banken.Bank

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楼主: 能干
发表于 2025-3-23 13:32:36 | 显示全部楼层
Textbook 1998Einschätzung durchaus seit geraumer Zeit in Literatur und Praxis vorherrscht, finden sich doch vergleichsweise wenige Untersuchungen dazu, wie sich Banken auf zunehmend dynamische und kompetitive Märkte einstellen können. Sicherlich werden im Schrifttum wie in den Banken häufig und vielfältig einzel
发表于 2025-3-23 16:59:40 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 21:04:51 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 22:39:15 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 03:34:52 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 08:35:48 | 显示全部楼层
Holger Preuschoft,David J. Chiversängt, wie sie den Befragten vorgestellt wird, gehen die ersteren Merkmale der Empirie ebenso voraus wie die letzteren. Sie bilden gemeinsam die Ankerpunkte des „nomologischen Netzes“,. als das die Aussagen dieser Arbeit angesehen werden können.
发表于 2025-3-24 13:39:35 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-663-15929-2ängig sein.. Zweitens sind die Organisationsmerkmale, die als Gestaltungsparameter in Frage kommen, recht abstrakt und generisch. Meßprobleme und eine Vielzahl intervenierender Kontingenzbeziehungen sind die abzusehende Folge. Allgemeingültige Aussagen über die Effizienz bestimmter Gestaltungsaltern
发表于 2025-3-24 16:18:07 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 19:10:41 | 显示全部楼层
Textbook 1998isher sind Innovationen nur in Aus­ nahmefällen systematisch als Prozesse aufgefaßt oder beschrieben worden. Hinweise, wie sie organisatorisch angegangen werden sollen, fehlen noch weitgehend. Angesichts der herausragenden - und vielerorts betonten - Bedeutung der Inno­ vationsfähigkeit von Banken i
发表于 2025-3-25 00:43:44 | 显示全部楼层
ationen. Bisher sind Innovationen nur in Aus­ nahmefällen systematisch als Prozesse aufgefaßt oder beschrieben worden. Hinweise, wie sie organisatorisch angegangen werden sollen, fehlen noch weitgehend. Angesichts der herausragenden - und vielerorts betonten - Bedeutung der Inno­ vationsfähigkeit von Banken i978-3-8244-6814-0978-3-663-08145-6
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