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Titlebook: Balanced Scorecards im Vertrieb; Jörg B. Kühnapfel Book 20141st edition Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2

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发表于 2025-3-21 17:04:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
期刊全称Balanced Scorecards im Vertrieb
影响因子2023Jörg B. Kühnapfel
视频video
发行地址Ein neuer Band aus der Reihe Springer Essentials..Eine Anleitung für die fachgerechte Nutzung von Balanced Scorecards Alles Wissenswerte.kompakt zusammengefasst.Includes supplementary material:
学科分类essentials
图书封面Titlebook: Balanced Scorecards im Vertrieb;  Jörg B. Kühnapfel Book 20141st edition Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2
影响因子​Balanced Scorecards sind zweifellos außergewöhnlich mächtige Instrumente, um Unternehmen und Funktionsbereiche wie den Vertrieb zu managen. Eine ausgeklügelte „Mechanik“ erlaubt es Führungskräften, die strategisch relevanten Aufgaben und Ziele zu identifizieren und ständig im Auge zu behalten. Allerdings ist die Balanced Scorecard nicht trivial: Ein grundlegendes Verständnis der Wirkungszusammenhänge im eigenen Verantwortungsbereich sowie der Kennzahlensysteme ist erforderlich, um eine dauerhaft funktionierende Balanced Scorecard zu gestalten. Der Autor bietet hierfür eine Anleitung. Bei einer fachgerechten Umsetzung entsteht ein Werkzeug, das zur Grundlage der Maßnahmensteuerung in der strategischen Führung von Vertriebsbereichen werden kann. Ziele werden für jeden transparent, Entscheidungen der Vertriebsleitung nachvollziehbar und der Nutzen von Anstrengungen für jeden erkennbar.
Pindex Book 20141st edition
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书目名称Balanced Scorecards im Vertrieb影响因子(影响力)




书目名称Balanced Scorecards im Vertrieb影响因子(影响力)学科排名




书目名称Balanced Scorecards im Vertrieb网络公开度




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发表于 2025-3-21 21:39:41 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 04:19:21 | 显示全部楼层
Anwendungsbeispiel: Vertriebs-Balanced Scorecard eines IT-Dienstleisters,die über einen nicht-exklusiven Vertrag mit . verbunden sind. Zielgruppe sind Unternehmen, die Inhouse-Netzwerke, Datenbanken und Bürocomputer betreiben. Die Kunden sind kommen aus allen denkbaren Branchen und sind von gänzlich unterschiedlicher Größe, vom Schreiner mit vier vernetzten PCs bis zu ei
发表于 2025-3-22 05:40:47 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 12:10:52 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 15:49:44 | 显示全部楼层
Handbuch Unternehmensrestrukturierung lässt den erhobenen Zeigefinger aus, mit dem warnend darauf hingewiesen wird, dass eine Balanced Scorecard methodisch sauber und konsequent anzuwenden sei, damit sie funktioniere. Dem ist nichts hinzuzufügen.
发表于 2025-3-22 20:52:05 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 22:09:12 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 04:22:42 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 06:21:42 | 显示全部楼层
Wie funktioniert eine Balanced Scorecard?,er, weil ein Entwicklungsbereich zu sehr gefördert wird, gerät das Armekreuz aus dem Gleichgewicht. Nun müssen auch die drei übrigen Entwicklungsbereiche gefördert werden, damit das Gleichgewicht wieder hergestellt wird.
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