Titlebook: Akteursbasierte Führung von Supply Chain-Beziehungen; Handlungsrahmen zum Nils Daecke Book 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

clannish

书目名称Akteursbasierte Führung von Supply Chain-Beziehungen影响因子(影响力)




书目名称Akteursbasierte Führung von Supply Chain-Beziehungen影响因子(影响力)学科排名




书目名称Akteursbasierte Führung von Supply Chain-Beziehungen网络公开度




书目名称Akteursbasierte Führung von Supply Chain-Beziehungen网络公开度学科排名




书目名称Akteursbasierte Führung von Supply Chain-Beziehungen被引频次




书目名称Akteursbasierte Führung von Supply Chain-Beziehungen被引频次学科排名




书目名称Akteursbasierte Führung von Supply Chain-Beziehungen年度引用




书目名称Akteursbasierte Führung von Supply Chain-Beziehungen年度引用学科排名




书目名称Akteursbasierte Führung von Supply Chain-Beziehungen读者反馈




书目名称Akteursbasierte Führung von Supply Chain-Beziehungen读者反馈学科排名

Diaphragm

https://doi.org/10.1007/3-540-27621-1tellung, wie die unternehmensübergreifende Zusammenarbeit dahingehend gesteuert werden soll, dass die Potenziale des Supply Chain Managements bestmöglich ausgeschöpft werden können, gewinnt dabei an Bedeutung. Zu der erhöhten Aufmerksamkeit tragen die deutliche . und die wirtschaftlich angespannte Lage in vielen Unternehmen bei.

Ingenuity

inflate

https://doi.org/10.1007/3-540-27621-1Zum Aufbau des Modells zur Führung von Supply Chain-Beziehungen werden in der vorliegenden Arbeit vier Theorien zugrunde gelegt, die in diesem Kapitel vorgestellt werden: Die . nach Weber et al., der . und die . aus dem Bereich der Neuen Institutionenökonomie sowie der ..

声明

Culmination

consolidate

成份

https://doi.org/10.1007/3-540-27621-1tellung, wie die unternehmensübergreifende Zusammenarbeit dahingehend gesteuert werden soll, dass die Potenziale des Supply Chain Managements bestmöglich ausgeschöpft werden können, gewinnt dabei an Bedeutung. Zu der erhöhten Aufmerksamkeit tragen die deutliche . und die wirtschaftlich angespannte L

裹住

不给啤

Pflegeleitbild und Pflegekonzepter Arbeit ein Handlungsrahmen zur Führung von Supply Chain-Beziehungen entwickelt werden .. Dabei sollen von den kontextspezifisch relevanten Erfolgsfaktoren konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit abgeleitet, in einem Führungs-Regelkreis gesteuert und kontrolliert werden. Neben der F