Titlebook: Agenda HR – Digitalisierung, Arbeit 4.0, New Leadership; Was Personalverantwo Anabel Ternès von Hattburg,Clarissa-Diana de Granc Book 2023L

发展

拥挤前

Root494

Introduction: Cross-Gendered Literary VoicesIn diesem Interview sind Dr. Axel Smend, der selbständig Unternehmen in Fragen der Governance und Gremienbesetzung berät, Clarissa-Diana de Grancy im Gespräch über Zukunftsperspektiven im Beirat von Familienunternehmen.

Abutment

Conclusion: Crossings and Re-crossingsIn diesem Interview sind Dr. Dinah Spitzley, Familienunternehmenswissenschaftlerin und Unternehmerin, Julia Mecheels, angehende Psychologin und Gesellschafterin im familieneigenen Unternehmen, und Clarissa-D. de Grancy im Gespräch über Verantwortung für das Familienunternehmen.

Traumatic-Grief

,What if… Challenges in CIB Practice,In diesem Interview sind Thomas Sattelberger, MdB, Prof. Dr. Anabel Ternès von Hattburg und Clarissa-Diana de Grancy im Gespräch über Gender- und Fairnesspolitik.

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Den Finger in die Wunde legen! Und bloß keine Buddys im Beirat!In diesem Interview sind Ulvi Aydin, preisgekrönter Premium Executive Interim Manager, und Clarissa-Diana de Grancy im Gespräch über Beiräte in Familienunternehmen und im Mittelstand.

乐章

pellagra

Teamplay im Aufsichtsrat – Die Zeit des Moderators ist angebrochenIn diesem Interview erklärt Martin von Hirschhausen, Vermögensbegleiter für Familienunternehmer sowie Aufsichtsrat und Beirat, warum die Rolle des Aufsichtsratsvorsitzenden elementar ist und er sich als Moderator verstehen sollte.

Limerick

Organization

Verantwortung für das Familienunternehmen heißt, sich mit der eigenen Rolle zu beschäftigenIn diesem Interview sind Dr. Dinah Spitzley, Familienunternehmenswissenschaftlerin und Unternehmerin, Julia Mecheels, angehende Psychologin und Gesellschafterin im familieneigenen Unternehmen, und Clarissa-D. de Grancy im Gespräch über Verantwortung für das Familienunternehmen.