Titlebook: Wissen managen; Wie Unternehmen ihre Gilbert Probst,Stefan Raub,Kai Romhardt Book 20034th edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2003 Best-P

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Bausteine des Wissensmanagements,en Überblick über das gesamte Buch. Wir zeigen, dass unsere Bausteine des Wissensmanagements nicht im Widerspruch zu klassischer strategischer Planung stehen, sondern diese durch die Definition klarer Wissensziele und einer transparenten Wissensbewertung bereichern.

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Wissensziele definieren,n und das neue Wissen an die Organisation zurückzugeben? Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre allgemeinen Unternehmensziele in normative, strategische und operative Wissensziele übersetzen können, und geben Ihnen Beispiele von erfolgreichen Unternehmen, für die das Führen über Wissensziele bereits zur Normalität geworden ist.

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Wissen identifizieren,ken kritische Informationen zusammenträgt? Wir zeigen vielfältige Ansätze, mit denen Sie sich die interne und externe Identifikation von Wissen erleichtern. Wissenslandkarten, Gelbe Seiten für Experten oder die intelligente Nutzung des eigenen Intranet sind hierfür nur einige Beispiele.

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Wissen (ver)teilen,plikation sowie den Aufbau und Betrieb von Wissensnetzwerken, welche die Möglichkeiten der digitalen Revolution heute schon effektiv nutzen. Außerdem diskutieren wir, wie die Bereitschaft zur Wissensteilung bei Mitarbeitern erhöht werden kann und welche Instrumente den organisationsweiten Transfer von „Best Practices“ erleichtern.

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Wissen bewahren, ihrem Ausscheiden für die Organisation bewahren, welche Rolle das kollektive Gedächtnis im Umgang mit Wissen spielt und wie Sie durch die rasante Weiterentwicklung elektronischer Speichermedien ein digitales Gedächtnis Ihres Unternehmens aufbauen können.