Titlebook: Wenn Führungskräfte irren; Die 20 gefährlichste Nabbie Mansaray Book 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 20

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书目名称Wenn Führungskräfte irren影响因子(影响力)




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朴素

HUMP

Ophthalmoscope

,Das süße Gift der Nachahmungsmentalität,Die Annahme, man müsse nur so handeln wie der Hauptwettbewerber und der Erfolg werde sich genauso einstellen, ist grundsätzlich falsch.

correspondent

Incisor

Die Illusion von der Vision,Wenn sich ein im Lauf vieler Jahre kampfentwöhntes sowie durch überflüssige Fettansammlung träge gewordenes Unternehmen durch von oben verordnete Erneuerungsprogramme grundlegend verändern möchte, dann gleicht dies allzu oft einem ungeübten Spiel mit dem Bumerang.

cleaver

注射器

Decongestant

,Das (Ver-)Führen durch Arbeits,reise,Wer glaubt, Unternehmensentscheidungen werden dadurch besser, dass sie in unzähligen hierarchisch hoch besetzten Besprechungsgremien immer wieder abgestimmt und abgesichert werden, liegt falsch. Er unterschätzt die zersetzende Kraft des Scheinkonsens-Managements ganz und gar.

无法取消

,Delegation: Vom Führungs- zum Folterinstrument,Wer als Topmanager glaubt, mit der Übertragung von interessanten und herausfordernden Aufgaben an talentierte Nachwuchskräfte bereits die Weichen für ihre gezielte Förderung gestellt zu haben, führt sie und sich selbst stattdessen oft unversehens auf das Abstellgleis.