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Titlebook: Wege zum Wachstum; Wie Sie nachhaltigen Sebastian Raisch,Gilbert Probst,Peter Gomez Book 2010Latest edition Gabler Verlag | Springer Fachme

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楼主: 词源法
发表于 2025-3-25 03:49:31 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 10:20:11 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 15:42:07 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 18:42:31 | 显示全部楼层
Prolog: Nachhaltig profitables Wachstum als unternehmerische Herausforderung, Risiko des Scheiterns. Gerade in den vergangenen Jahren zeigen Beispiele wie ArcelorMittal, Schaeffler und Porsche die Gefahren des aggressiven Wachstums exemplarisch auf. Empirische Studien zeigen, dass Unternehmenskrisen in den meisten Fällen auf fehlgeschlagene Wachstumsinitiativen zurückzuführen sind.
发表于 2025-3-25 23:09:38 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 01:30:23 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 05:40:02 | 显示全部楼层
Prolog: Nachhaltig profitables Wachstum als unternehmerische Herausforderung,d in Verbindung gebracht mit Größenvorteilen, steigender Attraktivität an den Arbeits- und Kapitalmärkten und höherer Marktmacht. Topmanager genießen den ungeteilten Beifall der Presse und Analysten, wenn sie hohe Wachstumsziele für ihr Unternehmen bekannt geben. Zugleich wird Wachstum aber auch mit
发表于 2025-3-26 12:21:47 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 14:56:03 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 19:51:59 | 显示全部楼层
Wachstum generieren: Management des nachhaltig profitablen Wachstums,tums eine wichtige Rolle. Dabei stehen dem Management drei grundlegende Stellhebel zur Förderung des Wachstums zur Verfügung: Entscheidend ist erstens die . im Rahmen der Produktentwicklung. Zweitens gewinnt die . im Bereich der Geschäftsmodelle und Vermarktungskonzepte zunehmend an Bedeutung. Dritt
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