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Titlebook: Present Continuous Past(s); Media Art. Strategie Ursula Frohne,Mona Schieren,Jean-François Guiton Book 2005Latest edition Springer-Verlag V

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楼主: 漠不关心
发表于 2025-3-26 22:26:09 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 02:38:12 | 显示全部楼层
Springer-Verlag Vienna 2005
发表于 2025-3-27 06:57:03 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 12:14:19 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 16:20:37 | 显示全部楼层
Montage and Image Environments: Narrative Forms in Contemporary Video Art,ung des sozialen Systems zu einem . System. Die Besonderheit dieser Systeme liegt in der Heterogenität ihrer Elemente, wie sie sich z.B. in der für das System charakteristischen Mensch-Maschine-Kommunikation zeigt, und stellt besondere Anforderungen an die Unternehmungsführung. Sowohl nach innen als
发表于 2025-3-27 18:01:17 | 显示全部楼层
Global Icons, mehrmals in kurzen Abständen unterbrechen zu müssen. Aufgrund des am 01.01.1986 in Kraft getretenen Bilanzrichtlinien-Gesetzes haben nämlich auch Kreditinstitute spätestens für das Geschäftsjahr 1990 grundsätzlich ihre Konzernabschlüsse nach den neuen Konzernrechnunslegungsvorsehriften aufzustellen
发表于 2025-3-27 22:36:50 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-28 03:30:23 | 显示全部楼层
,Stan Douglas, »Win, Place or Show«,l dort solche Kredite schnell, unbürokratisch und vor allem anonym vergeben werden. Deshalb ist es notwendig, daß der Berater der Bank in diesem Bereich sehr aufmerksam auf . (siehe Abschnitt 3.3.2) .. Bei seinen vielen Gesprächen mit den Kunden muß der Berater immer wieder darauf hinweisen, daß die
发表于 2025-3-28 06:28:25 | 显示全部楼层
T_Visionarium: the aesthetic transcription of televisual databases,l dort solche Kredite schnell, unbürokratisch und vor allem anonym vergeben werden. Deshalb ist es notwendig, daß der Berater der Bank in diesem Bereich sehr aufmerksam auf . (siehe Abschnitt 3.4.2) . Bei seinen vielen Gesprächen mit den Kunden muß der Berater immer wieder darauf hinweisen, daß die
发表于 2025-3-28 11:09:34 | 显示全部楼层
Database and Context Artistic Strategies within a Dynamic Field of Action,ganisationen noch geben sie eine befriedigende Antwort auf die Frage, welche Möglichkeiten die bankbetriebliche Personal- und Organisationsentwicklung hat, zur Bewältigung der Veränderungen des bankbetrieblichen In- und Umsystems aktiv und konstruktiv beizutragen.
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