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Titlebook: Von der Prozess-Analyse zum Prozess-Controlling; Analyse - Verfahren Winfried Zapp,John Ahrens Book 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb

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发表于 2025-3-21 19:16:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Von der Prozess-Analyse zum Prozess-Controlling
副标题Analyse - Verfahren
编辑Winfried Zapp,John Ahrens
视频videohttp://file.papertrans.cn/985/984616/984616.mp4
概述Legt bereits bestehende Instrumente dar und weitet diese aus.Entwickelt die Konzeption eines Controllings aus Prozesssicht, welche bisher nur rudimentär vorlag.Die Prozesse sind praxiserprobt erhoben.
丛书名称Controlling im Krankenhaus
图书封面Titlebook: Von der Prozess-Analyse zum Prozess-Controlling; Analyse - Verfahren  Winfried Zapp,John Ahrens Book 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb
描述In diesem Buch wird eine Konzeption für das Prozesscontrolling entwickelt und analysiert, inwieweit eine solche Konzeption sinnvoll und gewinnbringend im Krankenhaus genutzt werden kann. Ziel ist es dabei, bereits bestehende Instrumente darzulegen und auszuweiten. Solch ein Instrument aus dem Controlling ist die Prozessgestaltung mit ihren bedeutenden Merkmalen von Zeit und Raum, Kosten und Leistungen, Qualität und Risiko und schließlich die Kundenzufriedenheit.  Aus unterschiedlichen Perspektiven werden die Problemfelder angegangen und zu Lösungsmöglichkeiten zusammengeführt. Die Konzeption soll dabei helfen, den Anforderungen des Marktes gerecht zu werden, um erfolgreich im Wettbewerb zu bestehen. Prozesse sollten nicht einfach unbeobachtet ablaufen, sondern aktiv gestaltet werden. Hierbei wird die Absicht verfolgt, dass Prozessabläufe kreativ weitergedacht und stetig hinterfragt werden können. Die Autoren der einzelnen Beiträge setzen Schwerpunkte der prozessorientierten Vorgehensweise. 
出版日期Book 2017
关键词Konzeption; Aufnahmeprozess; Entlassprozess; Entlassmanagement; Lean Hospital
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-13171-5
isbn_softcover978-3-658-13170-8
isbn_ebook978-3-658-13171-5Series ISSN 2198-6010 Series E-ISSN 2198-6029
issn_series 2198-6010
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017
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发表于 2025-3-22 00:01:08 | 显示全部楼层
,Prozessgestaltung im Krankenhaus – Darstellung, Analyse und Evaluation eines Patientenentlassungsprnden Defizite des klinischen Patientenentlassungsprozesses und deren möglichen Ursachen aufgezeigt..Die Ergebnisse verdeutlichen die prozessualen Schwachstellen. Des Weiteren werden theoriegeleitete Lösungsmöglichkeiten anhand zwei verschiedener Ansätze zur Prozessgestaltung aufgezeigt.
发表于 2025-3-22 01:19:33 | 显示全部楼层
Gestaltung von Kernkompetenzen,n Herausforderungen im Gesundheitswesen erfolgreich zu meistern. In den letzten Jahren sind in den Mühlenkreiskliniken erfolgreich große Projekte umgesetzt worden. Dies waren z. B. der Neubau des Johannes Wesling Klinikums, die Konzentration von internen Dienstleistungen für alle Häuser der Mühlenkr
发表于 2025-3-22 06:51:04 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 09:15:55 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 13:27:46 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 20:01:33 | 显示全部楼层
,Entwicklung einer Konzeption für das Prozesscontrolling: Prozesscontrolling als Ausweitung der Proznd darzustellen, inwieweit die Konzeption sinnvoll und gewinnbringend genutzt werden kann. Die Entwicklung der Konzeption erfolgt vor dem Hintergrund, dass durch diese auf Anforderungen des Marktes wie z.B. dem steigenden Wettbewerbsdruck reagiert werden kann. Ziel der Konzeption ist es zu ermöglich
发表于 2025-3-23 01:04:18 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 01:34:04 | 显示全部楼层
Gestaltung von Kernkompetenzen,s anstehenden Wechsel des Krankenhausinformationssystems sollten in allen fünf Häusern der Mühlenkreiskliniken standortübergreifende klinische Kernprozesse erarbeitet und umgesetzt werden..Im Folgenden wird die Herangehensweise der Mühlenkreiskliniken bei diesem umfassenden Veränderungsvorhaben dargestellt.
发表于 2025-3-23 08:15:31 | 显示全部楼层
,Prozessanalyse des Entlassmanagements – Theoretische Fundierung und anwendungsorientierte Optimierungsfälle und die Menge der erbrachten beziehungsweise geplanten Leistungen können zumindest teilweise durch die Kliniken beeinflusst werden. Der Fokus der Krankenhäuser beinhaltet als Thema die Kostensenkung und ist daher nachvollziehbar. Doch das „Cost Cutting“ der letzten Jahre hat weitgehend sein
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