Titlebook: Von der Personalentwicklung zur Lernbegleitung; Veränderungsprozess Werner Sauter,Christiana Scholz Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbade

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Von der Personalentwicklung zum Kompetenzmanagement,n Lernprozesse zeigt, dass diese nicht geeignet sind, den erforderlichen Kompetenzaufbau im Unternehmen sicherzustellen. Dagegen zielt strategieorientiertes Kompetenzmanagement darauf ab, die Entwicklung der Handlungskompetenz der einzelnen Mitarbeiter im Hinblick auf ihre Herausforderungen im Arbei

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,Strategieorientiertes Kompetenzmanagement – ein Veränderungsprojekt,ategisch orientierten Implementierungsprozess gestaltet wird. Dabei sind die herrschenden Rahmenbedingungen zu berücksichtigen. Wesentliche Voraussetzung ist weiter die Entwicklung der Trainer zu Begleitern selbstorganisierter Lernprozesse.

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Book 2015erund Trainer werden dabei in einem Veränderungsprozess ihre Rolle zu Lernbegleiternentwickeln. Der betriebliche Bildungsbereich übernimmt zukünftig die Aufgabe,Lernsysteme zu gestalten und Rahmenbedingungen zu schaffen, die es denMitarbeitern und Führungskräften ermöglichen, ihre individuellen Lern

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2197-6708 en, die es denMitarbeitern und Führungskräften ermöglichen, ihre individuellen Lernprozesseoptimal selbst organisiert zu gestalten.978-3-658-10797-0978-3-658-10798-7Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716

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2197-6708 mplementierung innovativer Kompetenzentwicklungs-Systeme. Die heutigen Bildungsplanerund Trainer werden dabei in einem Veränderungsprozess ihre Rolle zu Lernbegleiternentwickeln. Der betriebliche Bildungsbereich übernimmt zukünftig die Aufgabe,Lernsysteme zu gestalten und Rahmenbedingungen zu schaff

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