找回密码
 To register

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

Titlebook: Vielfalt im Employee Lifecycle; Diversity Management Eva Voß,Sonja Würtemberger Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklu

[复制链接]
楼主: 法官所用
发表于 2025-3-26 22:37:29 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 02:50:15 | 显示全部楼层
,Recruiting: Selektionsprozesse objektiv und durchlässig für Vielfalt gestalten,den, dass er durchlässiger für vielfältige Bewerbungsprofile wird? Anhand der „4P“ Prozesse, Policies, Praktiken und Persönliche Haltung gibt dieses Kapitel einen . in Organisationen. Bei den . geht es um den gesamten Ablauf – von der Festlegung und Einhaltung verbindlicher Zielvorgaben bis hin zur
发表于 2025-3-27 08:57:43 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 09:47:49 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 17:14:47 | 显示全部楼层
und Know-how erhalten,Unconscious Bias Trainings. Es zeigt auf, welchen Beitrag . für eine Kultur der Zugehörigkeit leisten kann. Anhand der „4P“ Prozesse, Policies, Praktiken und Persönliche Haltung gibt dieses Kapitel Impulse . in Organisationen. Die . fokussieren hier auf regelmäßige quantitative und qualitative Analy
发表于 2025-3-27 20:09:14 | 显示全部楼层
,Leistungsbeurteilung und Vergütung: standardisiert und fair vorgehen, Ursachen dafür liegen unter anderem in intransparenten Beurteilungs- und Vergütungspraktiken. Anhand der „4P“ Prozesse, Policies, Praktiken und Persönliche Haltung gibt dieses Kapitel . in Organisationen. Für die . gilt: zunächst müssen bestehende Beurteilungsverzerrungen analysiert und darauf aufb
发表于 2025-3-28 01:39:50 | 显示全部楼层
,Führungskräfteauswahl und -entwicklung: mit Transparenz zu mehr Vielfalt in Führung beitragen,nehmen groß. Die Einrichtung von klaren Diversity-Vorgaben schützt daher nicht nur vor dem sogenannten „Thomas-Kreislauf“, sondern ist das Tor zu Innovation und besserer Gesamtleistung im Unternehmen. Anhand der „4P“ Prozesse, Policies, Praktiken und Persönliche Haltung gibt dieses Kapitel . in Orga
发表于 2025-3-28 02:09:28 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-28 07:03:47 | 显示全部楼层
Controlling: Vielfalt messen und steuern,berdies definiert das Diversity Management oftmals neue . für die Organisation, um die vereinbarten Ziele steuern zu können. In diesem Kapitel wird darauf eingegangen, wie die . aus den Unternehmenszielen erfolgt und entsprechende Kennzahlen festgelegt und verknüpft werden. Ergänzende . und . geben
发表于 2025-3-28 13:19:10 | 显示全部楼层
 关于派博传思  派博传思旗下网站  友情链接
派博传思介绍 公司地理位置 论文服务流程 影响因子官网 SITEMAP 大讲堂 北京大学 Oxford Uni. Harvard Uni.
发展历史沿革 期刊点评 投稿经验总结 SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系数 清华大学 Yale Uni. Stanford Uni.
|Archiver|手机版|小黑屋| 派博传思国际 ( 京公网安备110108008328) GMT+8, 2025-5-4 04:28
Copyright © 2001-2015 派博传思   京公网安备110108008328 版权所有 All rights reserved
快速回复 返回顶部 返回列表