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Titlebook: Veränderungsprozesse in der Distribution; Strategien für einen Achim Sauer Book 2005 Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wi

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发表于 2025-3-21 18:04:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Veränderungsprozesse in der Distribution
副标题Strategien für einen
编辑Achim Sauer
视频video
丛书名称Marketing-Management
图书封面Titlebook: Veränderungsprozesse in der Distribution; Strategien für einen Achim Sauer Book 2005 Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wi
描述Distributionssysteme befinden sich im Wandel. Viele Unternehmen erschließen neue Absatzkanäle, restrukturieren bestehende Vertriebsnetze und bauen Mehrkanalsysteme auf. Das erfolgreiche Management von Veränderungsprozessen im Vertriebsbereich gewinnt im Rahmen einer marktorientierten Unternehmensführung zunehmend an Bedeutung. ..Achim Sauer analysiert zentrale Aspekte des Management- und Entscheidungsverhaltens während distributiver Transformationsprozesse. Im Mittelpunkt seiner empirischen Untersuchung stehen sowohl Aspekte zur analytisch-planerischen Vorarbeit zu Veränderungen und zum integrativen Umgang mit den bestehenden Absatzsystemen als auch Fragen zur Rolle einer intensiven Markt- und Wettbewerbsorientierung. Der Autor integriert ein breites Spektrum relevanter Dimensionen zu einem Gesamtmodell und untersucht unter Einbeziehung situativer Faktoren typische Verhaltensmuster auf ihr Erfolgspotenzial..
出版日期Book 2005
关键词Absatzkanal; Change Management; Distribution; Mehrkanalsystem; Unternehmensführung; Vertrieb
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-82169-0
isbn_softcover978-3-8350-0161-9
isbn_ebook978-3-322-82169-0
copyrightDeutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2005
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书目名称Veränderungsprozesse in der Distribution影响因子(影响力)




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发表于 2025-3-21 20:53:09 | 显示全部楼层
Ursachen von Veränderungen an Distributionssystemen, beeinflussen in hohem Masse die Auswahl der zu erreichenden Ziele. Ganz allgemein können verschiedene Auslösefaktoren danach klassifiziert werden, in welchen . sich Unternehmen befinden, und welche . es in diesen Situationen gibt. Zwei grosse Kategorien von Anlässen können unterschieden werden220:
发表于 2025-3-22 01:34:25 | 显示全部楼层
Ziele von Veränderungen an Distributionssystemensteht die oberste Zielsetzung eines marktwirtschaftlich orientierten Unternehmens in der langfristigen Gewinnmaximierung.. Daraus werden meist nicht weniger abstrakte Subziele wie Wachstum, Marktanteile, Sicherheit, Liquidität, Rentabilität, Unabhängigkeit, Macht oder Befriedigung von Interessen der Stakeholder abgeleitet.
发表于 2025-3-22 07:56:09 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 08:46:27 | 显示全部楼层
Modellkomponente in der Phase „Nach den Veränderungen“: Erfolgsindikatorenrozesses in Form des Transformationserfolges ab. Der Erfolg wird auf einen einzigen Faktor verdichtet, wobei sich — wie die nachfolgenden Ausführungen zeigen — seine inhaltliche Konzeptualisierung und seine empirische Messung deutlich von dem bei den anderen Modellkomponenten eingesetzten Vorgehen unterscheidet.
发表于 2025-3-22 13:09:03 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 20:46:25 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 01:11:26 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 01:36:44 | 显示全部楼层
Der Forschungsansatz dieser ArbeitDer Forschungsansatz der vorliegenden Arbeit konstituiert sich aus einer gleichwertigen Kombination situativ-kontingenz- und konfigurations-konsistenztheoretischer Überlegungen. Die beiden, in den vorigen Kapiteln dargestellten Ansätze werden zu einem geschlossenen Forschungskonzept integriert und beeinflussen die Anlage der Arbeit in .:
发表于 2025-3-23 08:06:22 | 显示全部楼层
Modellkomponenten in der Phase „Während der Veränderungen“: Verhaltensdimensionen bei TransformationDas Management- und Entscheidungsverhalten während eines distributiven Transformationsprozesses lässt sich anhand von drei grundlegenden Verhaltensdimensionen, nämlich der ., der . und der ., näher untersuchen:
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