找回密码
 To register

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

Titlebook: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten; Klaus J. Zink,Wolfgang Kötter,Martin J. Thul Book 2015Latest edition Springer-Verlag Berlin He

[复制链接]
查看: 45042|回复: 48
发表于 2025-3-21 18:20:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
编辑Klaus J. Zink,Wolfgang Kötter,Martin J. Thul
视频video
概述Praxisnah anwendbar für Kleinstbetriebe bis hin zu globalen Großunternehmen.Neues Kapitel: Veränderungsprojekte jenseits von Fertigungsprozessen und Produktionssystemen.Als online material erhältlich:
丛书名称VDI-Buch
图书封面Titlebook: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten;  Klaus J. Zink,Wolfgang Kötter,Martin J. Thul Book 2015Latest edition Springer-Verlag Berlin He
描述.Das Buch zeigt, wie mit „kultursensitivem Vorgehen" in einem Unternehmen gleichzeitig wirksame Sachlösungen entwickelt und deren Akzeptanz durch die Mitarbeiter unterstützt werden können..Veränderungen von und in Unternehmen, z.B. als Reaktion auf veränderte Marktanforderungen oder Unternehmenszusammenschlüsse, betreffen heute alle Branchen und Firmen jeder Größe. Die erfolgreiche Umsetzung dieser Veränderungen ist häufig entscheidend für das „Überleben" einer Organisation. Messbare Erfolge zahlreicher „innovativer" Managementprogramme hierzu waren in den letzten Jahrzehnten jedoch eher begrenzt..Wesentliche Gründe hierfür waren die fehlende Passung der propagierten Methoden und Konzepte, die Vernachlässigung der kulturellen Besonderheiten einer Organisation und eine einseitige Expertenorientierung. Solche Vorgehensweisen scheiterten häufig an Widerständen der Mitarbeiter, hohem nachträglichen Änderungsaufwand oder einer mangelhaften Zusammenarbeit über Bereichsgrenzen hinweg..Die erfolgreiche Bewältigung dieser Probleme erfordert Konzepte, die bei Veränderungsprozessen eine strategische Passung und eine funktionsbereichsübergreifende Abstimmung sicherstellen. In der 2. Auflage wu
出版日期Book 2015Latest edition
关键词Management; Managementsysteme; Merger; Organisationsgestaltung; Produktgestaltung; Prozessgestaltung; Umst
版次2
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-662-44702-4
isbn_ebook978-3-662-44702-4Series ISSN 2512-5281 Series E-ISSN 2512-529X
issn_series 2512-5281
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2015
The information of publication is updating

书目名称Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten影响因子(影响力)




书目名称Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten影响因子(影响力)学科排名




书目名称Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten网络公开度




书目名称Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten网络公开度学科排名




书目名称Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten被引频次




书目名称Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten被引频次学科排名




书目名称Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten年度引用




书目名称Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten年度引用学科排名




书目名称Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten读者反馈




书目名称Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten读者反馈学科排名




单选投票, 共有 0 人参与投票
 

0票 0%

Perfect with Aesthetics

 

0票 0%

Better Implies Difficulty

 

0票 0%

Good and Satisfactory

 

0票 0%

Adverse Performance

 

0票 0%

Disdainful Garbage

您所在的用户组没有投票权限
发表于 2025-3-21 22:49:40 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 03:55:44 | 显示全部楼层
Maja Mikulic,Delia Schröder,Ulrich Steimleeren Querschnitts, Wellen u. Dgl., verwenden wir Zieheisen (Abb. 103). Das aus Stahl gefertigte Zieheisen enthält eine konische Ausbohrung. Diese ist beiderseits ein wenig abgerundet, damit das gezogene Werkstück nicht geschabt wird und das Zieheisen selbst nicht ausplatzt. Durch das Ziehen wird der
发表于 2025-3-22 08:28:46 | 显示全部楼层
Klaus J. Zink,Wolfgang Kötter,Jörg Longmuß,Martin J. Thul,Delia Schröder,Jörg Bahlow,Ulrich Steimle,rzte Produktvermarktungszeiträume haben in vielen Industrien dazu geführt, daß neue Produkte und/oder qualitativ bessere oder kostengünstigere innovative Herstellungsprozesse als Schlüsselfaktoren für den Unternehmenserfolg in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen haben. Die materielle
发表于 2025-3-22 09:42:24 | 显示全部楼层
Delia Schröder,Klemens Langelst 1996] schon 1996 mehr als 250 Workflow-Management-Systeme in der Entwicklung. Nichtsdestotrotz befindet sich Workflow-Management noch in den Kinderschuhen. So fehlt es ungeachtet der Anstrengungen der Workflow Management Coalition (WfMC), vgl. [Lawrence/WfMC 1997], an einer Normierung auf diesem
发表于 2025-3-22 14:53:11 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 18:43:40 | 显示全部楼层
hsprache der Metallschmelzer vernachlässigt. Höchstens wurde sie als identisch mit der Sprache der Bergleute betrachtet.. Wörter wie .,.. und . sollen von der Bergmannssprache (!) in die allgemeine Sprache gekommen sein. . (Mündungsröhre vom Blasebalg im Schmelzofen), . werden als Beispiele von Frem
发表于 2025-3-23 00:02:18 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 04:25:20 | 显示全部楼层
,Kleine und mittelständische Unternehmen in evolutionärer Veränderung,und sonstige Ressourcen für die Einführung und Aufrechterhaltung von Managementsystemen nicht in dem Maß zur Verfügung, wie das in Großunternehmen der Fall ist. In diesem Kapitel wird deshalb der Frage nachgegangen, an welchen Punkten, unter welchen Bedingungen und mit welchen Methoden Managementsysteme in KMU nutzbar gemacht werden können.
发表于 2025-3-23 05:58:59 | 显示全部楼层
 关于派博传思  派博传思旗下网站  友情链接
派博传思介绍 公司地理位置 论文服务流程 影响因子官网 SITEMAP 大讲堂 北京大学 Oxford Uni. Harvard Uni.
发展历史沿革 期刊点评 投稿经验总结 SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系数 清华大学 Yale Uni. Stanford Uni.
|Archiver|手机版|小黑屋| 派博传思国际 ( 京公网安备110108008328) GMT+8, 2025-6-18 21:24
Copyright © 2001-2015 派博传思   京公网安备110108008328 版权所有 All rights reserved
快速回复 返回顶部 返回列表