Titlebook: Vertrauensentwicklung im interkulturellen Management; Ein empirischer Beit Robert Münscher Book 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wi

multiply

Die Studie: Ein Ansatz der interkulturellen Vertrauensforschung, Wie lassen sich die im letzten Kapitel formulierten drei Forschungsfragen mit den Methoden der empirischen Sozialwissenschaft beantworten? Das in diesem Kapitel beschriebene Vorgehen kombiniert etablierte Methoden zu einem neuen Ansatz der interkulturellen Vertrauensforschung. Die Darstellung verfo

acrimony

Vertrauensfaktoren im Management, wird diese Frage detailliert und in handlungsorientierter Perspektive beantwortet. Die beschriebenen 60 Vertrauensfaktoren basieren auf der qualitativen Auswertung von 100 Interviews mit deutschen und französischen Managern, in welchen diese in über 830 einzelnen Falldarstellungen beschreiben, wie

pus840

有权

Firefly

Zusammenfassende Diskussion,agement internationaler Konzerne, sondern in sehr vielen Bereichen des gesellschaftlichen Lebens. Doch wächst die Notwendigkeit, Vertrauen auch erfolgreich über kulturelle Grenzen hinweg aufzubauen und zu erhalten – mit der Internationalisierung von Wirtschaft und Gesellschaft wie auch mit der zuneh

tolerance

Book 2011und Bewertungsschemata können zu Missverständnissen in der Vertrauensentwicklung führen. Robert Münscher zeigt in einer Studie mit deutschen und französischen Managern, wie zwischen Kollegen oder Geschäftspartnern kulturelle Vertrauensmissverständnisse entstehen können und mit welchen Verhaltensstra

装饰

大看台

Kulturunterschiede der Gewichtung von Vertrauensfaktoren,Unterschiede im Hinblick auf diese Frage der Gewichtung von Vertrauensfaktoren? Die folgenden Abschnitte berichten und diskutieren die Ergebnisse der Auswertungen, die zur Beantwortung dieser Fragen durchgeführt wurden (zu Methodik und Vorgehen vgl. 2.3.5).

Middle-Ear

2627-1125 und französischen Managern, wie zwischen Kollegen oder Geschäftspartnern kulturelle Vertrauensmissverständnisse entstehen können und mit welchen Verhaltensstrategien man sie vermeiden kann.978-3-8349-2710-1978-3-8349-6586-8Series ISSN 2627-1125 Series E-ISSN 2627-1133

Conspiracy