Titlebook: Verspätete Projektabbrüche in F&E; Eine verhaltensorien Eric Zayer Book 2007 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden

激励

Intercept

,Kritische Würdigung,bnisse zusammengefasst und in Kapitel 6.2 Implikationen für Wissenschaft und Praxis aufgezeigt. Danach sollen in Kapitel 6.3 die Limitationen der Arbeit aufgerührt und daraus in Kapitel 6.4 der weitere Forschungsbedarf abgeleitet werden.

Adulate

他去就结束

加强防卫

Grundlagen,auf (Kapitel 2.1.3) dargelegt. Dadurch soll zum einen ein Verständnis für die spezifischen Situationsbedingungen, denen Abbruchsentscheidungen bei F&E-Projekten unterliegen, geschaffen werden, zum anderen soll die Relevanz der Abbruchsentscheidung deutlich gemacht werden.

LARK

争吵加

,Ableitung eines Erklärungsmodells,ezifisch dazu entwickelt wurde, psychologische Effekte für die ökonomische Analyse nutzbar zu machen. Durch dieses strukturierte Vorgehen soll auch der Kritik des unstrukturierten Verwendens einzelner Anomalien und des mechanischen Abprüfens verschiedener Variablen entgegengetreten werden.

Armada

Herausarbeitung relevanter Einflussfaktoren,nen Stellen im Entscheidungsprozess Abweichungen vom rationalen Entscheiden hervorrufen, die das Auftreten der Eskalationstendenz verursachen. Durch die Aufstellung eines Modells kann das Auftreten der Eskalationstendenz umfassend erklärt werden kann.

山间窄路

Commentary

Book 2007ten Escalation-of-Commitment-Forschung zurück, um die Ursachen verspäteter Abbrüche zu identifizieren und zu strukturieren. Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse leitet er dann konkrete und pragmatisch umsetzbare Maßnahmen ab, mit deren Hilfe Controller den rechtzeitigen Abbruch fehlschlagender Projekte sicherstellen können...