Titlebook: Verrechnungspreise für unternehmensinterne Dienstleistungen; Erhard Scherz Textbook 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden 1998 Ansatz.Dienstl

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Textbook 1998ngen. Der Autor diskutiert, für welche Dienstleistungen eine Einzelverrechnung sinnvoll ist, auf welcher Grundlage Verrechnungspreise zu definieren sind und wie die Verrechnung in die Führungsstruktur des Unternehmens eingebettet werden kann.

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enstleistungen. Der Autor diskutiert, für welche Dienstleistungen eine Einzelverrechnung sinnvoll ist, auf welcher Grundlage Verrechnungspreise zu definieren sind und wie die Verrechnung in die Führungsstruktur des Unternehmens eingebettet werden kann.978-3-8244-6599-6978-3-663-09104-2

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Einleitung, Die aktuelle theoretische Forschung. einerseits und empirische Untersuchungen. andererseits belegen, daß modulare Strukturen dabei von zentraler Bedeutung sind. Der Aufbau modularer Organisationsstrukturen schafft eine der Voraussetzungen für die notwendige Marktorientierung. Diese zeichnen sich au

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Unternehmensinterne Dienstleistungen,ik zugeführt werden können. Dazu wird ein Ansatz gewählt, der eine stufenweise Abgrenzung und Klassifizierung von Dienstleistungen ermöglicht. Ziel ist es, diejenigen Dienstleistungen zu identifizieren, die entweder einer Einzelverrechnung über einen Verrechnungspreisansatz oder der “klassischen” Ko

套索

Verrechnung unternehmensinterner Leistungen auf Basis von Verrechnungspreisen,ter wurde eine Abgrenzung von Dienstleistung und Sachleistungen erarbeitet als Basis für eine dreistufige, verrechnungsorientierte Klassifikation von Dienstleistungen zur Unterstützung einer spezifischen Verrechnung. Im folgenden Kapitel werden die Systematiken theoretisch untersucht, die zur Bildun

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,Gesamtkonzeption zur Gestaltung eines Verrechnungspreissystems für unternehmensinterne Dienstleistuung eines Verrechnungssystems für unternehmensinterne Dienstleistungen. Ferner bildet die in Kapitel drei beschriebene verrechnungsorientierte Dienstleistungsklassifikation die Voraussetzung für die Bestimmung des grundsätzlichen Verrechnungstyps für Dienstleistungen. Auf der Basis einer empirischen

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Zusammenfassung und Ausblick,den kann. Eine Effizienzsteigerung in der Erstellung dieser Dienstleistungen kann dann realisiert werden, wenn sie über eine Einzelverrechnung mit dem Ansatz von Verrechnungspreisen zu einem knappen Gut werden. Basierend auf den Grundsätzen einer Verrechnungspreisbildung für unternehmensinterne Sach

Aerophagia

Textbook 1998unternehmerischen Teileinheiten ist es, Marktprinzipien zur Steuerung von innerbetrieblichen Leistungen zu etablieren. Wurde dieser Ansatz bei Sachleistungen realisiert, fehlt er bei Dienstleistungen weitgehend. Erhard Scherz entwickelt ein Konzept zur Verrechnung von innerbetrieblichen Dienstleistu

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