找回密码
 To register

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

Titlebook: Vernetztes Denken im Bankmanagement; Henry W. Leimer Book 1990 Springer Fachmedien Wiesbaden 1990 Banking.Bankmanagement.Betriebswirtschaf

[复制链接]
楼主: 喜悦
发表于 2025-3-23 11:49:14 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 17:21:11 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 19:19:04 | 显示全部楼层
Henry W. Leimerpotential for the LCS to be publicly perceived as a mob ultimately informed and shaped the LCS’s official instructions for the funeral of Lydia Hardy. There was no call for a collective gathering of the LCS, and it was ‘recommended to each Member who knew Citizens that meant to attend the funeral ea
发表于 2025-3-24 00:17:38 | 显示全部楼层
Henry W. Leimeraction. We then describe crowdfunding and the features of Web 2.0 in relation to crowdfunding, defining the participants, information and financial flows and the objects exchanged. We also discuss the consequences of this new form of collective funding-investment and conclude with some questions to
发表于 2025-3-24 04:19:23 | 显示全部楼层
Der Ausweg über eine Neue Frühaufklärungs- und Problemlösungsphilosophie
发表于 2025-3-24 07:04:43 | 显示全部楼层
Strategische Früherkennung und Problemlösung in der Bankpraxis — Die AusgangslageRufen wir uns die Situation des Bankmanagements in seiner komplexen und dynamischen Umwelt in Erinnerung, so wird einleuchtend, dass Frühaufklärung bzw. prospektive Problemlösung ein unentbehrlicher Bestandteil der modernen strategischen Unternehmensführung sein muss.
发表于 2025-3-24 13:42:57 | 显示全部楼层
Grundlagen Einer Vorgehensmethodik zur Lösung des FrühaufklärungsproblemsWie bereits ausgeführt, bedeutet Management letztlich, ein komplexes System zu gestalten, zu lenken und zu entwickeln. Management-Systeme und damit auch Friihaufklärungs- und Problemlösungssysteme haben somit den Zweck, andere Systeme wie zum Beispiel Bankbetriebe beherrschbar, steuerbar oder reagierbar zu machen.
发表于 2025-3-24 16:43:11 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 21:55:21 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 02:32:05 | 显示全部楼层
Beispiel 2: Strategische Problemlösung und Frühaufklärung für das Geschäftsfeld “Kommerzielle KundenSystemdenken ist analytisches und synthetisches Denken. Im vorhergehenden Beispiel wurde die Frühaufklärungsproblematik auf der Rekursionsebene 2 untersucht. Die Methodik des vemetzten Denkens untersuchte dabei die jeweils typische, regional oft sehr unterschiedliche Situation des Geschäftsfeldes “Kommerzielle Kunden” auf Sitzebene.
 关于派博传思  派博传思旗下网站  友情链接
派博传思介绍 公司地理位置 论文服务流程 影响因子官网 SITEMAP 大讲堂 北京大学 Oxford Uni. Harvard Uni.
发展历史沿革 期刊点评 投稿经验总结 SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系数 清华大学 Yale Uni. Stanford Uni.
|Archiver|手机版|小黑屋| 派博传思国际 ( 京公网安备110108008328) GMT+8, 2025-5-2 16:53
Copyright © 2001-2015 派博传思   京公网安备110108008328 版权所有 All rights reserved
快速回复 返回顶部 返回列表